下载后可任意编辑附 件 1 合 同 造 价 书 （ 另 详 定 标 造 价 预 算 书 ）附 件 2 交 工 标 准一、工程交工标准及施工做法1 、以设计施工图为准，满足设计使用功能，符合国家现行的相关质量标准和施工验收法律规范要求。2、特别要求另详附件下载后可任意编辑附件3设 计 变 更 、 工 程 签 证 执 行 单 编号： 项 目 名称施 工 单位是 否 经过审批申请单编号变更签证原因变更签证内容 甲方工程师： 年 月 日建设单位 （盖章、签字）监理单位 （盖章）施工单位 （盖章）完成情况监理单位总监： 年 月 日 甲方主管副总： 年 月 日注：１、本单由建设单位填写，一式四份：工程部、监理、施工单位、计划成本部各一份作结算依据。2 、本执行单只对工程内容进行确认，最终造价结算时确定下载后可任意编辑3 、完成情况必须如实填写，如为空白则此单视为未执行，不予进行结算。设 计 变 更 、 工 程 签 证 实 施 情 况 确 认 单 编号： 项 目 名称施 工 单位执 行 单编号变更签证内容变更签证实施情况 施工单位： （签字盖章） 年 月 日监理单位 （盖章、签字）建设单位（盖章、签字）注：1、本单由施工单位填写，一式四份；工程部、监理、施工单位、成本计划部各一份作结算依据；下载后可任意编辑附件4现 场 管 理 制 度 及 奖 惩 措 施一、质量管理现场质量管理应达到投标文件及合同约定的质量目标，要求施工总包单位在质量管理中加强过程控制，坚持‘质量第一，预防为主’的方针和PDCA （计划、实施、检查、处理）循环的工作方法，不断改进工程控制、增强管理，狠抓各分部分项的各个施工质量环节，有的放矢的消灭质量通病，以入住业主对产品质量的满意度作为我们对贵司质量评定的关键因素之一。1 、建立有效的质量管理体系（包括体系中相应的管理人员），需上报监理甲方审核备档，以便日后检查落实，假如体系中的人员在质量管理过程中出现疏忽或能力无法满足要求的，甲方、监理发出通知三天内要求总包单位将适宜的人员调配至现场并根据合同条款中第3.6/3.7 条予以处罚。否则，甲方有权延期支付工程款。2 、施工总包单位应建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，强化工序检查合格证制度。施工总包单位必须按时上报总体的施工组织设计、分部的施工方案在经监理、甲方审核批准后方可施工。关键工序质量控制必须实行样板制，以样板引路。在经...
