案场管理制度培训VIP免费

E-HOUSECHINAE-HOUSECHINA案场管理制度培训合肥分公司E-HOUSECHINA考评内容（售中）行政管理行政规范（60分）行政管理提交及时性（15分）负减分重点督导（10分）案场形象个人形象日常规范业务流程档案管理行政表单请假单整改单公司文件反馈每月设立传达至案场开展重点管理业务管理（15分）标准业务流程成销资料完整销售信息资料销售系统数据E-HOUSECHINA1）物品配置考核标准——案场形象考核标准考核内容案场物品实际数量和清单内容一致案场物品合理使用，无人为损害电脑、电话、传真机、复印机、扫描件等案场配置的其他物品2）案场环境4）导视系统5）销售讲义夹3）物品摆放E-HOUSECHINA考核标准——案场形象考核标准考核内容案场各区域硬件整洁有序案场各区域软装饰维护到位案场接待区、办公室、洗手间/地面/墙面/桌面整洁明亮样板房/资料室/更衣室/机房等区域干净整洁（案场各区域包括但不限于预接待、沙盘接待区、洽谈区、VIP接待室、会议室、后台/财务/经理办公室、水吧台、洗手间等等）案场软装饰如裱板、KT板、销售海报等整洁有序案场背景音乐曲目（据案场情况而定）、音量适宜1）物品配置2）案场环境4）导视系统5）销售讲义夹3）物品摆放E-HOUSECHINA考核标准——案场形象考核标准考核内容销售道具摆放整齐销售道具合理使用，无人为损坏销售区域内禁止私人物品摆放（销售区域包括但不限于预接待、VIP接待室、会议室、沙盘接待区、洽谈区等；但后台/财务/经理办公室、水吧台、洗手间等区域也务必保持干净整洁）（私人物品包括单不限于衣物、包、水杯、手机、计算器、工作日志、客户级别卡等）不允许案场电脑安装与工作无关软件（案场电脑桌面不许保存个人或公司文件）1）物品配置2）案场环境4）导视系统5）销售讲义夹3）物品摆放E-HOUSECHINA考核标准——案场形象考核标准考核内容案场内的各类导视系统清晰可让客户清晰辨别方向1）物品配置2）案场环境4）导视系统5）销售讲义夹3）物品摆放E-HOUSECHINA考核标准——案场形象考核标准考核内容内容准确、齐全、摆放顺序一致接待客户全程使用销售讲义夹，合理使用，无人为损坏小区平面图、生活机能图、交通图、房型图、最新利率表、签约须知、名片，无关物品不得随意摆放讲义夹内不得摆放客户信息讲义夹使用中，不得由客户随意翻阅；使用完成后，合理归位，不得随意摆放1）物品配置2）案场环境4）导视系统5）销售讲义夹3）物品摆放E-HOUSECHINA6）案场纪律考核标准——案场形象考核标准考核内容工作人员保持良好的精神面貌见到领导（含甲方）、客户及时打招呼、致欢迎词案场工作人员不得在销售区域做与工作无关事宜（包含但不限于喝水、吃东西、照镜子化妆、剪指甲、玩手机、看报纸杂志、嬉戏打闹、大声说笑、阅览与工作无关的网站等等）预接待、控台区域不得出现脱岗现象休息同事，在遇到有客户需要定房、签约的，业务员本人需亲自现场处理（一为提高客户满意度，二为更好全面了解客户情况便于后期跟进）7）着装规范9）佩戴司徽8）仪容、仪表E-HOUSECHINA考核标准——案场形象考核标准考核内容案场工作人员穿着统一制服（包含鞋子、袜子、装饰等色彩、大致样式需要统一）制服干净整洁、熨烫平整未发公司制服的，统一服装样式、颜色在遇到季节交替时，所有同事需换装一致休息同事需要来案场加班处理客户问题的，需更换统一的制服6）案场纪律7）着装规范9）佩戴司徽8）仪容、仪表E-HOUSECHINA考核标准——案场形象考核标准考核内容案场工作人员保持仪容仪表整洁女：化淡妆，头发束起，指甲不得过于指尖，不涂夸张的指甲油，不戴夸张的耳饰，穿着黑色皮鞋，深色袜子，不露脚趾和脚跟，不得穿着拖鞋或时装拖鞋男：头发不超过肩，不带耳钉，不留胡须，指甲要修短保持整洁，头发不染鲜艳颜色，穿着黑色皮鞋，深色袜子另：案场工作人员的站姿、坐姿等要规范（见附件）6）案场纪律7）着装规范9）佩戴司徽8）仪容、仪表Ö°ÒµÀñÒÇE-HOUSECHINA考核标准——案场形象考核标准考核内容佩戴司徽整齐、规范案场管理人员及所有工作人员均需佩戴司徽遗...