建筑工程项目安全管理工作1 项目经理是整个项目安全管理的第一责任人，严格按照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工
2 专业责任工程师要对分包方进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可
3 在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是大型施工设备如塔吊和外用电梯等，从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用
4 防护设备的变动必须经安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由安全总监管理
5 对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须到认定定点厂家购买产品
6 分析安全难点，确定安全管理难点
在每个施工阶段开始之前，对该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施
7 安全教育程序：8 安全教育一般安全教育包括：入场三级安全教育、转场教育、变换工种教育、特种作业人员教育、经常性安全教育、现场安全活动、班前安全讲话等
项目的各项一般安全教育由安全总监统一组织、指导，各分包单位有关人员配合完成，并留存教育记录
1 入场三级安全教育：新工人入场必须进行项目总包单位、项目分包单位、作业班组三级安全教育并做好记录，经总包单位安全部考试合格、登记备案后，方准上岗作业
20 教育时间：总包级安全教育累计为16 小时，分包级安全教育累计为16 小时，班组级安全教育累计为8 小时
教育内容：8
1 总包级教育内容：新工人入场安全教育的意义和必要性；建筑施工的特点及其给劳动者安全带来的不利因素；国家、行业、地方及企业当前的安全生产形势；安全生产法规及安全知识教育（如：《中华人民共和国宪法》第42 条；《中华人民共和国刑法》第113 条、114 条、115 条、187 条；《国务院关于加强安全生产工作的通知》（
