施工机械管理方案1
1 目标、指标使施工设备处于良好运行状态,充分发挥设备效能,确保施工任务的完成
2 控制方法1.设备的使用控制(1)施工现场使用的主要机械必须做到定人、定机、定岗位职责
操作工须经专业培训,考试合格取得操作证,持证上岗
(2)设备应保持技术性能良好,运转正常,安全装置灵敏可靠
新购以及经大修、改造重新安装的塔吊、附墙电梯,在投入使用前,应进行技术和安全装置的检验
由公司工程管理处验收合格后,方能投入使用
(3)所有机械操作人员要认真学习建设部颁发的《建筑机械使用安全技术规程》,严格按照规程的要求进行操作
(4)各设备科、机械租赁站要加强对机操工履行岗位职责情况的检查,要促使所有机操工做到“四懂三会”、“岗前三检查”、“岗中三做到”、“岗后五不走”
(5)各分公司或项目经理部专(兼)职机械管理员要督促机操工对所操作的机械进行技术安全状况检查,对主要机械要填好使用记录和安全点检卡
2.设备的维修控制(1)定期点检适用于对施工生产影响大,技术复杂的大型关键设备及安全要求高的设备如塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等
由各机械租赁站技术人员、机修人员、机操人员三方面共同进行
每半月均需进行点检,发现问题即组织力量在现场抢修
(2)设备的中小修一律按《全国统一施工机械保养修理技术经济定额》规定要求执行
由各分公司机械租赁站组织实施和验收
(3)设备维修保养或清洗所产生的废油不可随意弃置
车间或施工现场必须配备专门容器集中收集废油
机械维修保养人员应随时将产生的废油集中到专用容器内
3.设备安全运行控制(1)公司各级设备管理部门应经常组织机械操作人员进行安全知识学习,学习内容以建设部颁发的《建筑机械使用安全技术操作规程》为主
(2)对塔吊和施工电梯等大型机械从安装、验收、检测、使用直至拆除实行全过程的控制和管理
安装和拆卸必须由具备拆装资质的队伍承