海外项目风险分析及其管控随着市场规模逐渐扩大,公司国际化发展的同时也遇到了前所未有的困难和挑战
远通公司越南高速公路项目的施工建设中,尽管尚不能断定盈亏,但是从工期的延展看来,使公司对海外项目实施风险管控有了更加深刻的认识和注重,公司目前最关注的问题,就是如何驾驭风险,保障企业长期健康、安全运营
2 海外项目施工存在的风险2
1 政治风险政局不稳
如执政党的更换、政权的更迭、政变、暴乱等,它会对经营活动造成重大的威胁,严重影响工程项目的正常进行,给公司带来巨大损失
如科特迪瓦的总统竞选造成内乱,致使很多中资企业在科特迪瓦国所施停工
国际关系紧张
一个国家的国际关系是影响经营活动的重要因素之一
如工程所在国的国际关系紧张可能招致封锁、禁运和经济制裁、武装冲突等
如法、英、美对利比亚封锁和打击,致使中资企业在利比亚所施项目停工撤侨,造成中资企业巨大损失
政策开放性差
当前大多数国家都实行经济开放政策,对于当地注册的外国公司都给与平等待遇,但实行闭锁政策,对外国公司采取歧视性政策,企业就会遇到一定的困难和风险
如阿尔及利亚外汇管制和当地企业与外国公司投标标值优惠 25%
权利机构的腐败
所在国权力机构存在腐败现象,对项目工程的管理和经营有徇私舞弊现象,必然对企业间的公平竞争的原则破坏,并因此蒙受损失
2 经济风险通货膨胀
随着经济全球化步伐加快,尤其是美国金融危机、美元贬值和欧洲债务危机越演越烈,使全球材料价格波幅巨大和工人工资大幅上涨
涨幅是施工企业难于预见和承受的,合同中的调价是采用调价综合计算公式,具体系数和数据有其国家统计局每季度发布,但根据以往经验,其发布的数据和系数,计算出来的调整值大大小于实际材料、人工、机械涨幅
如果承包商签订固定价合同,损失可能更加大
外汇风险涉及的面较广, 工程承包商遇到的外汇风险主要体现在:外汇管制,承包商汇出外币收到一定的限制