监理内部交接规定1. 目的：为完善办公规定，规范工作交接程序，明确交接内容，确定交接双方的责任义务，保证监理项目部各项工作的连续性，安全性，制定本规定。2. 适用范围：监理项目部全体工作人员3. 交接种类：档案资料、资产、现场工作4. 交接规定4．1 档案资料交接4．1．1 本条所指资料包括项目部文件、外来文件、工作通知、各类请示、工作报告、工作总结、工作计划、策划方案、各类报表、影像等监理项目部过程资料及业主、施工项目部、厂家资料。档案、资料交接应按照项目部《档案管理规定》要求，保证监理项目部资料整理及时、完整4．1．2 交接地点为监理项目部部办公室, 被交接的档案资料应是已经办理完毕, 应及时保存。4．1．3 及时填写档案资料移交清单，移交清单应分别载明序号、日期、案卷名称、应交数量、实交数量、移交人员、接收人员、监交人登记栏，清单一式两份，移交人员、接收人员、监交人员应在清单上签字，签字后视为接收。《文件交接目录》应装订成册，由监理项目部资料员保管，以备后查。4.2 资产交接4．2．1 所指资产包括个人正在使用的电脑、打印机、订书机、计算器、印证、计量测量器具、药箱等。4．2．2 资产交接应以移交人员管辖范围及实际使用的物品为基础, 对照综合监理项目部登记台账进行。4．2．3 移交人员必须保证移交的资产完好无损，能够正常使用，接收人员负有检查验收的责任。4．3 现场工作交接本条所指工作包括正在进行的工作、刚受领的工作、计划在一定时间内完成的工作、前期已完成的重要工作。4．4 监理项目部员工因岗位工作变动（离任、离岗、辞职、辞退），不在原岗位继续工作，在离开岗位前必须进行工作交接。4．5 移交人员在移交工作时应对各项工作分类分项作出书面说明，将所需交接的物品列出清单，监收人审核后移交。对正在办理，尚未完结的工作，移交人员应详细说明整个工作情况，明确工作程序及重点，以保证后续工作开展的连续性。4. 6 监交4．6．1 工作交接应设监交人员 , 监交人员由总监代表担任，特殊情况下由总监理工程师指定专人担任。4．6．2 工作交接时需有移交人员、接收人员、监交人员三方到场，共同对照移交清单，经复核无误后三方签名认可。总监代表离岗前交接的，必须报经总监理工程师批准。4.7 责任交接双方对整个交接工作负主要责任。移交人员交接后以清单内容为根据对所经办的业务负责，接收人员以清单内容为依据负后续责任，监交人员对整个交接工作负领...
