2018xx部XXXX年度工作报告xx公司xxx2018年02月10日目录CATALOG03010204工作概述完成情况不足之处后续计划第一部分部门工作概述PART0142017年目标12批发连锁签约xx%完成xx万;药店器械xx万,推动药监部门加大检查力度,全力促成区域集中收费年目标xx万所有人员提升一级，针对每一级人员制定培训计划,由高级别人员向下覆盖式培训,由主管考核全员提升一级3积极为团队争取福利,提升整个团队的集体荣誉感,一荣俱荣一损俱损,力争下年度的最佳团队团队建设4业绩划分到个人,分解到每周每月任务额,每人制定每月计划,每周例会汇报业绩完成情况,实行明确的奖罚制度绩效考核5每月业绩计划一季度xx万一月xx万二月xx万三月xx万二季度xx万四月xx万五月xx万六月xx万三季度xx万七月xx万八月xx万九月xx万四季度xx万十月xx万十一xx万十二xx万业绩分配6业绩组成xxxxxxxxxx年保xxx年保服务增值服务高级功能等等(不含财务、税控接口、微信平台、网上商城)业绩7客户群体xxxxxxxxx050010001500200025001371768200011xxxxx截止16年底活动用户共计137家xxxx从14年到16年xxx以来，xx和xx新装或升级客户一共有1768家xxxx从14年xxx后，统一xxxx统计大概2000家器械企业8我们的团队部门总共xx人，采取混合模式，xx人主要负责xxxx，兼负责xxx；xx人主要负责各地市xx企业兼负责个xx发企业；我们团队虽然很小，但我们充满了暴发力
专业年轻有梦想第二部分工作完成情况PART0210业绩情况第一月第二月第三月总共业绩为：xxxx万元第一季度一月二月三月0510152025303540455022334411业绩情况第四月第五月第六月总共业绩为：xxxx万元第二季度四月五月六月05101520
