组织的发展趋势及组织与员工关系今天,经济全球化和知识经济的浪潮已经扑面而来,在这个崭新的社会环境中, 组织将呈现出什么样的发展趋势?它对组织结构将产生什么样的影响?要求组织设计遵循什么样的新规则 ?在这样的组织环境中,组织与员工的关系又将面临什么样的变化?针对这种变化,组织如何优化对员工的管理 ?这一系列的问题构成企业人力资源开发与管理的一个基础性课题。 本期论坛将围绕这些问题进行粗略探讨, 如果我们的讨论能够激起研究者和管理者对这个基础性问题的关注, 并因此而出现大量有价值的研究成果,我们将感到十分欣慰。参加本期论坛的嘉宾有:北方交通大学袁伦渠教授、首都经贸大学杨河清教授、清华大学徐联仓教授、中科院心理研究所时勘研究员, 以及奇正软件公司人力资源部经理宋利女士和曾在、任中国人力资源总监的梁雅杰先生。在此,对他们的支持与指导,表示衷心的感谢。讨论一:组织的发展趋势袁伦渠:资讯科技的飞速发展,特别是网际网络的迅猛成长,正给我们的经济、社会、文化与生活带来前所未有的冲击。毋庸置疑, 21 世纪我们将全面迎接信息时代,通过适应信息时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战,促进企业组织开发、流程重组和管理变革,发挥并提升人力资源的潜能,成为企业人力资源管理工作者最重要的职责。从近一个世纪企业经营的发展过程中,我们不难发现企业经营历经了从生产导向到市场导向的演进过程,目前正进入人力资源导向时代。可以说,在信息时代,人力资源导向将成为组织获取成功的关键。全球化使企业管理者必须以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资源的角色与价值增值问题, 建立新的模式和流程来培养全球性的灵敏嗅觉、核心能力。国际竞争的深化必然推动企业在全球内配置资源,尤其是人力资源的全球化配置。管理人力资源及培训的难度、不同文化的冲突、跨文化管理,将成为企业人力资源管理的重要问题。杨河清:企业组织是社会组织的一个子系统,企业组织伴随社会的变化而变化。 今天,世界经济全球化的加速,以及中国加入使我国的开放度又一次发生质的飞跃,企业竞争日趋激烈,我国的企业组织必将发生新的变革。随着经济市场化程度的进一步提高,我国企业组织的功能将进一步从计划经济时期的政治、社会、经济多功能的一体化向以经济目标为中心的一元化转移。但是,组织形成的最本质的原理是其成员属于组织,组织由有一定的共同目标的人组成。因此,人的某些社会属性依然会渗透到企业组...