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质量保证体系优质快速建成本工程，对树立我司的良好形象具有重要意义。我们将严格按照本公司ＩＳO9001-２０00质量保证体系下的质量控制体系和质量控制程序进行质量控制,具体施工控制体系及控制程序如下:1、测量工作控制程序2、原材料试验程序３、质量检查程序4、隐藏工程检查验收程序５、分项工程验收程序第三节质量控制文件１、强制性条文工程建设标准强制性条文(房屋建筑部份)2、质量通病防治手册建筑工程质量通病防治手册建设工程质量通病防治要点3、建设领域关于淘汰落后工艺通知建设领域限制、禁止使用落后技术通告４、其它相关图籍5、建筑施工手册资料统一管理第四节质量控制1、强化过程控制１）、施工员坚持跟班作业检查,如实、按时填写施工日志，发现问题及时汇报给技术负责人。2）、三级技术工作交底必须自始至终贯穿于整个施工过程。3）、坚持“样板带路”。抹灰、刷涂料、贴面砖等大面积装饰施工前,必须先做样板,经公司检查、评定达标并报经建设方、监理方认可后，方可进行大面积施工。2、加强质量监控项目部质安组接受项目经理和公司质检科的双重领导,质安组负责严格按验收规范及标准评价施工质量,并如实上报公司质检科，质检科每周至少深入现场抽查两次，发现问题立即整改，按“三不放过”的原则进行处理。3、实行三级质量验收制度１）、公司质检科和项目部质安组在内部质量评定中必须严格按相关标准进行,决不允许降低标准评定，并将评定结果用透明胶带贴在相应部位,接受各方监督。２)公司技术、质量部门负责人应参加基础验收、主体验收、节能分部验收和竣工验收等工作，对项目部应建立定期质量巡查制度每季度不少于1次）。３)、工序班组自检率达到1０0%(由分管施工员组织进行),质安组质检员10０%检验,公司质检科抽查不少于５％。第五节质量控制管理制度一、三检制管理制度本工程工序验收遵循三检制，即班组自检、项目部自检、交接检三检制实行的顺序为班组自检→项目部自检→交接检,交接检完成后由项目部按国家相关规定上报上一级部门(监理或质监)检查验收,未经上一级部门检查验收不得进入下一道工序施工．班组自检合格后,以书面形式上报项目部检查验收，项目部在接到班组验收申请后,应立即组织检查验收,不得拖延。班组长应一起进行检查。对检查出来的相关问题马上组织人员进行整改或修复，完成后再由项目部进行复检。项目部检查验收完毕后,应立即组织相关人员交接检并当场签字,及时对砌体、混凝土、抹灰等分项,按验收规范进行实测,并将实测结果张贴于墙，或在原位进行标注。模板班组自检工序报验单钢筋班组自检工序报验单交接检交接单质量整改通知单工程名称工序部位检查日期责任班组整改内容项目部签字：班组接受签字：主体结构实测实量记录表格备注:垂直度测点,距地、转角处0.3m;几何尺寸测点，距地1ｍ。抹灰工程实测实量记录表格备注：垂直度测点,距地、转角处0.3m;阴阳角测点，距地1m六章质量标准化现场可视化1、现场班前讲评台，进行班前讲评及技术指导。2、现场技交底及工序图片作业指导1、楼板砼收面关键工序分解2、楼面高差关键工序分解3、顶板支模关键工序分解4、外墙线条同步施工关键工序分解3、材料现场堆放及标示4、各个工序检查标示上墙LＥD显示屏门禁系统ﻩIFA考勤系统外剪力墙螺杆预埋6道螺杆加固及盘扣架门头过梁下挂门垛一次浇微倾定型钢可抽动楼梯接茬板条定型卡具ﻩ定型化楼梯防护ﻩ电子吊秤5、实测实量培训及实施第七章施工全过程实行样板引路制度根据《建设工程施工现场质量标准化管理实施意见》要求，为确保样板引路真正落实,明确样板实施标准，以使各工序高效、高质量完成项目工程建设。第一节集中样板展示区实施１、展示工序：外墙螺栓孔封堵、预留孔洞预留做法、预留孔洞封堵做法2、预留孔洞预留做法：新型承插式PＶＣ防水套筒，在结构施工阶段进行预埋，在管道安装时进行承插胶接,一次预埋安装，无需二次浇筑,确保管根不渗漏。３、预留孔洞封堵做法：预留洞口封堵采用分层浇筑，分别进行灌水试验，可确保堵洞密实性，防止管根或套管根部渗漏。4、排水管、三通：立管三通采用直通,支管三通采用Y型三通，排水管施工一般支管三通采用Y型三...