工程公司各项管理制度供参考

下载后可任意编辑工程公司各项管理制度前言规章制度是企业职工参加生产经营活动应遵循的行为准则。建筑施工企业管理制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种法律规范化的管理方法。 本制度结合了我公司和其他先进管理公司的实践经验，简要地介绍了企业的各项规章管理制度，如岗位责任制度、质量管理制度、安全管理制度、人力资源管理制度、材料管理制度、机械设备管理制度等内容，让公司员工更好地统一意识，加强管理理念，使企业走向现代化。本管理制度旨在为使公司管理工作法律规范化，更好的协调公司各部门的工作，维持正常工作秩序，提高员工工作效率。执行中，有任何意见和建议，请直接向总办反映。本管理制度的解释部门为公司总经理办公室。本制度是试行版本，将视形势进展和需要作出相应修改。目录第一章 岗位责任制 …………………………… 1 第二章 岗位任职要求 ………………………… 6第三章 质量管理制度 ………………………… 10第四章 安全管理制度 ………………………… 14第五章 人力资源管理制度 …………………… 39第六章 材料管理制度 ……………………… 52第七章 机械设备、交通工具管理制度 ……… 64下载后可任意编辑第一章 岗位责任制1.目的明确各级、各类人员职责，保证管理体系有效运行。2.适用范围适用于本公司各级、各类人员3.职责公司财务总务人事部负责制订各级、各类人员职责，报送总经理批准后实施。4.内容4.1 总经理4.1.1 规划公司的未来进展方向，确定公司的战略目标。4.1.2 主持制订公司的质量方针和目标，建立健全各岗位的职责和权限。4.1.3 协调公司各部门，保证各部门独立、客观地开展工作，日常事务委托管理者代表处理。4.1.4 任命管理者代表，主持管理评审会议，为建立、完善质量管理体系和满足顾客要求提供人、财、物等资源。4.1.5 重视客户意见和投诉处理，主持重大质量问题的解决与质量改进。4.2 副总经理4.2.1 协助总经理日常行政、生产和经营管理工作，组织编报年度工作、生产经营计划及成本费用、利润指标等；直接对总经理负责；4.2.2 协助总经理组织讨论公司经营、市场开发方面的规划；4.2.3 组织拟报公司业务、经营管理的各种规章制度，内部机构的设置；4.2.4 负责协调各部门的工作,组织展开和监督本公司的管理体系相关工作；4.2.5 完成总经理交办的其他临时性工作。4.3 项目经理部部长4.3.1 负责对各项目经理的任命；4.3.2 负责组织各项目的定期安全...