下载后可任意编辑市场部经理聘用协议书甲方：乙方：为加强企业的业务开展，提高公司的业务水平，明确业务员在企业工作中享有的，权，责利特制订本协议，甲乙双方本着自愿，公平，公正公开的原则签订协议如下：一、甲方聘请乙方 为装饰室内装饰业务代表，聘用时间自 年 月 日至年月日止，工作成绩优异者甲方优先继续录用。二、乙方受聘期间享有基本工资月薪 1500 元，每月需要完成工作量 5-6 单位基本产值。乙方月薪完成产值提升或扣除，提升或扣除的使用月薪在次月初发薪水时发放。三、业绩考核制度（每月合计奖扣 100 元）奖扣内容如下：1、上门服务A．每提供一单设计师上门量房、50 元每单计算、提供量房具体房号栋号平方面积，（须客户同意量房并等设计来现场量房沟通）如客户不在现场或不同意和设计师沟通此单不计。B、量房基础上再来一次公司再计 50 元、（须提供客户电话号码）C、完成上门服务 A、B、项需要根据基本产值一单计算，如没有完成 A、B、项需要根据AB 项奖扣。2、带到公司咨询客户A．客户第一次计 30 元。（须提供小区名称、栋号、面积、电话号码）B．第二次计 70 元。C．完成带到公司咨询客户 A、B 项需要根据基本产值一单计算、如没有完成 A、B 项要求根据 A、B 项奖扣。3、共计每项基本产值 5-6 单、根据 1、2 项要求奖扣。四、每月至少 5-6 单来公司咨询，每少带一项根据每项扣除，扣除底线为 900 元每月，月薪与咨询量的对比如下：月薪15001700190021002300（元）咨询量68101214（单）以下以上以上以上以上注：产值在 16 单以上每增加 1 项以上，每项双倍曾加进行奖励。五、乙方受聘用期间在享有底薪同时享有业务奖励，计算方法如下：1、业务提成按开工折后算总额提取，12 万以下的业务奖励为 3%，13-20 元以内业务奖励为 3.5%20 元以上的业务奖励为 4%（其主材及替业主代购产品，曾送项目，只收业主成本价项目不提取业务奖励）。注：（1）工程开工后，按当月开工折后总额次月发放工资时一次付清（业务奖励方式同上）。 （2）团队业务总提成根据 1%给予奖励，(需完成公司下达业务部经理岗位职责各指标)如没有完成不给予奖励。 （3）年终奖励市场部经理根据公司总业绩除开市场不业绩外再提 5%给予奖励（需完成公司对业务部考核考核分数达到 80 分给予奖励，如没有考核分数没有到达 80 分公司不给予奖励，附件（市场部考核打分表）。（4）、工装提成方式 10 万以上根据...
