第一章、工程概况1、项目名称：********** 景观绿化养护工程的绿化养护。2、建设地点：**************** 。3、性质：资金来源为政府投资。4、建设规模：************ 绿化养护，项目投资总额约270 万元，养护期3 年， 3 级养护标准，养护面积约21 万平方米。5、招标人：******************************** 。6、工期：计划开工日期：201* 年 * 月 * 日，计划工期：**** 日历天。7、承包范围及内容：*********** 绿化养护，养护期3 年，三级养护，养护面积21 万平方米。8、施工环境及现场条件：经过现场踏勘，已具备施工条件的要求，施工用水沿途可以取用，其它施工条件良好。进场后在施工段适中位置租地搭设临时设施；施工现场外围道路畅通。项目经理技术负责人办公室现场负责人成本控制部后勤保障部内页资料第二章、施工管理组织机构针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。一、施工组织管理机构绿应考化急核养抢监护险察队队队二、项目部管理人员职责根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和工程的目标，公司经研究决定选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。另外再配备技术负责人、现场负责人、安全员、预算员、资料员、专业养护人员、 考核检查人员等管理人员组成现场施工管理班子。其具体职责如下：（1）项目经理：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运作，组织二次深化设计和主要节点的打样认证，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。（ 2）项目技术负责人：对工程质量全面负责，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安排生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。（ 3）现场负责人：工程现场管理工作，现场施工的责任者，协调各专业技术施工的交叉作业，负责植物景观效果调配。（ 4）资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，及时调理、规范地整理收集各项技术资料，保证资料证实地记录工程施工情况。（ 5）预算员：工程预结算及材料计划。（ 6）办公室：及时协调业主、公司内部的各种要求和关系，并对养护等队伍进行后勤保障。（ 7）考核监察员：对绿化养护项目进行监督考核。（ 8）绿化养护队：对项目要求的各项管理养护等工作进行作业。（ 9）应急...
