美亚联合房地产项目整合营销推广服务模式甲方：乙方：北京美亚联合国际房地产经纪有限公司受甲方委托，乙方为甲方及其项目提供营销策划与广告推广服务，具体如下：一、服务内容：1、营销策划1．1 项目总体市场定位。1．2 项目整体营销策划方案，制定品牌的整体可持续发展规划。1. 3项目各销售节点活动策划，及针对销售过程中遇到的各种问题制定的应对方案。1．4 合作期间的总体品牌推广方案及分步实施的广告操作方案。1．5 合作期内各阶段的媒体策略，成品以电子文件形式提交。2、推广创意2．1 合作期内各阶段品牌推广的平面创意执行，包括报纸、杂志、单张、海报、展板、幻灯片、户外广告（工程现场围档、路牌广告及车身广告等）等宣传物料的创意、撰文、设计，成品以电子文件形式提交。2．2 合作期内影视广告脚本创意、撰写，成品以电子文件形式提交。2．3 合作期内电台广告创意、撰写，成品以电子文件形式提交。2．4 合作期内各阶段公关促销活动传播建议及相关宣传物品创意、设计，成品以电子文件形式提交。（服务内容详见附件一）二、运作方式：1、严格按照规范的营销策划流程进行。策划流程的基本顺序如下：签约立项→ 策略制定→ 营销报告→创意构成→ 广告表现→客户审定→ 正稿制作→正稿确认→ 提供电子文件 / 方案→意见反馈等。2、签约后乙方成立工作小组，负责与甲方的日常沟通和及时服务，确保及时跟进和服务质量；同时甲方也应书面明确该项目的负责部门及负责人。3、乙方工作小组将由项目经理、客服人员、营销策划、美术指导、文案、平面设计等专业人员组成，并在合同签订后提供服务小组成员名单。三、例行会议及书面文件：1、定期会议：品牌小组与甲方保持经常性的沟通与交流（定期电话例会或视频会议等形式），经甲、乙双方协商，每周针对项目现状召开一次营销会议。2、会议纪录：乙方为甲乙双方召开的所有会议、决议过程做纪录，并在会后12 小时内传真或邮件至甲方项目主管人员。甲方核实无误后应由主管人员签字认可并于12 小时内返达乙方（会议记录格式见附件二）。3、客户任务书：甲方向乙方下达任何工作任务时，都须在双方书面认可的情况下以书面形式向乙方传达（书面形式包括传真、书信、会议记录等）。“客户任务书”中应详细说明工作的具体要求（包括用途、完成时间、数量等指标）。乙方将严格按照双方书面确认的客户任务书开展工作。如遇到特殊紧急情况双方在工作前来不及确认客户任务书，则应该在事后...
