2005年北京用友软件股份公司内蒙古分公司奖金计提考核办法系列之一销售部人员绩效考核办法一、任务目标及分解1、销售部承担公司税前产品及实施收入总任务目标3310000元,季度任务分解如下:单位:元任务指标一季度二季度三季度四季度合计比例14
50%100
00%目标47995086060089370010757503310000基数15998328686729790035858311033332、区域销售人员按区域井田制划分原则承担公司税前产品及实施收入任务目标,季度各区域任务分解如下:单位:元人员区域任务指标一季度二季度三季度四季度合计范东目标47995086060089370010757503310000基数1599832868672979003585831103333张飞龙目标88450158600164700198250610000基数29483528675490066083203333赵利荣目标82650148200153900185250570000基数27550494005130061750190000龚利欣目标84100150800156600188500580000基数28033502675220062833193333AAA目标79750143000148500178750550000基数26583476674950059583183333闫丽丽目标72500130000135000162500500000基数24167433334500054167166667蔚世洪目标72500130000135000162500500000基数24167433334500054167166667合计479950860600893700107575033100002、售前顾问支持公司区域/产品销售人员完成公司年度税前产品及实施收入目