项目部人员管理制度 项目部管理人员规章制度制度 1、上班签到夏季男性时间为 6：30，女性为 7：20，冬季男性时间为 7：00，女性为 7：50 缺勤者每次体罚 60 个俯卧撑，女性 50 个仰卧起坐，当天下班执行，且扣除每月考勤奖 100 元（工资以外的奖励）。 2、严禁在上班时间在办公室谈笑风生、打牌、睡觉等非工作以外的事情，违纪者体罚 100 个俯合撑，女性 100 个仰卧起坐，当天下班执行。 3、每月给每个职工调休 2 天，分开调休，且每次只允许一个一个调休，调休需提前 1~2 天与项目负责人协商，非调休时间不准请假（特殊情况除外）每个员工只要达到第一条和此条每月奖励 100 元。 4、考虑建筑工程特殊性，每逢下雨天，项目部决定。若下午下雨且项目上没工人上班情况下，各技术管理人员可以提前下班（女性职工除外），每次安排一人值班即可。 5、员工加班制度，加班时间为 18：30~06：00，超过凌晨1：00，当天上午可以休息半天，加班到 23：00~1：00 之前，第二天 9：00 正常上班；加班到 23：00 之前，第二天正常上班每月加班累计超过 5 次，项目部奖励 100 元；超过 10 次，项目部奖励 300 元（现场项目负责人除外），具体加班由现场项目负责人安排。 6、每月 30 日，项目部将组织各成员集体参加晚上聚餐活动，希望各成员踊跃参加，且所产生的费用从罚款中抽取，数额不够的 aa 制，主要目的带动大家的凝聚力和自我的沟通能力。 7、项目部每月每人给自己定一个目标，宣布目标的奖罚措施，每月 30 日总结一次，针对自己是否达成目标进行奖罚，罚由自己定，奖由项目部定，现场项目负责人为执行人。 8、每月、每周项目部统计班组质量、安全方面罚款数量，针对管理人员的罚款按 10%罚款金额进行奖励（以罚款单为准、以栋号为准，安全方面可以相互检查）。（具体的质量、安全检查处罚方法） 9、各管理人员要以服从为理念，坚决执行项目部下发的指令，在提高质量、安全措施方面若认为有更好的建议或更好的方法，可以提出，项目部将斟酌考虑采用，若采用确实可行，项目部将给予 500 元奖励以示鼓励，对既不提意见又不执行项目部下发的指令，项目部将采取措施进行处理。 10、针对工作表现突出者，由大家共同推荐为新一代接班人，主要角色担当下一个现场项目部技术负责人，且将派送至培训学校或培训机构进行学习、进修。 11、为了加强项目部上工程质量控制，项目部决定，每个检验批验收各栋号必须...
