下载后可任意编辑供应部采购员考核细则一、常规考核标准 1、迟到、早退、擅离工作岗位的（包括正常上班和值班时间）每发现一次扣 2 分
2、旷工，视情节一次扣 3-5 分
3、酒后上岗的（除公司经理批准的陪同有关客人可少量饮酒外）一次扣 2 分；因酒后上岗影响个人和他人工作的，视情节一次扣 3-5 分；酗酒闹事的，出现一次岗位待业一个月，出现两次及以上的，无期限下岗
4、工作期间做与工作无关事宜，上网聊天玩游戏的一次扣 2 分
5、不爱护公用办公设备和办公用品的一次扣 2 分
6、不能够保证本人办公区域卫生干净、法律规范有序的每次扣 2 分
7、工作不负责，浪费公司资源，造成经济损失的，视情节每次扣 2-3 分，同时根据经济损失情况，追究赔偿责任
8、、工作计划编报中避重就轻、计划不具体、不量化、没有明确的时间段，且有迟报的，每次扣 2 分
9、保持手机 24 小时开机，电话无人接听、未及时回复，出现二次以上，扣 2 分，出现三次以上或影响工作的，扣除三个月的话费
10、对常规性工作漫不经心，对所辖工作毫无起色，时常需领导督办后才去完成，每次扣 2 分
11、偷盗公司财产或他人财、物的，一经发现，最低处以岗位待业一个月直至开除
12、处室内部人员闹不团结、不配合、推诿、攀比，从而影响公司整体工作进程，受到公司领导不点名警示批判一次扣 1 分，受到点名批判一次扣 2 分
13、在公司与外部或公司内部各项业务往来中，假公济私、欺上瞒下、吃拿卡要、捞取好处，一经反映或举报，公司将本着对反映问题者高度负责的态度，同时也为了挽救相关负责人，公司将做出严肃处理，直至调整岗位
二、本职工作考核标准1、因本职工作不熟练或无法遵守各项工作标准和流程而影响工作的，一次扣 1 分
2、基本办公软件不能熟练操作影响工作的，一次扣 1 分
3、需书面上报的工作计划、方案等材料，内容不详实、不法律规范
