农夫山泉营销策划一、天然理念——坚持水源地建厂,水源地生产
每一瓶农夫山泉都清晰标注水源地,确保消费者知情权
农夫山泉坚持在远离都市的深山密林中建立生产基地,全部生产过程在水源地完成
二、健康理念——农夫山泉只生产天然弱碱性的健康饮用水,坚决反对在水中添加任何人工矿物质
农夫山泉掀起的“纯净水对人体无益之争”最终大获全胜
它始终抓住市场的本质——水质,因此立于水质,抓住市场的本质,占据龙头老大地位
三、农夫山泉有点甜,抓住本质
说明水质之好(以甜说明水质之好(含有少量微量元素的水,都略微回甜)),又宣传水源环境,自称是“大自然的搬运工
”重点都在水质
四、价格创新——农夫山泉的价格策略分为两个阶段:高价高质阶段:1997年养生堂公司以“有点甜”为卖点,以差异化营销策略成功推出“农夫山泉”,并通过差异化的包装及品牌运作,迅速奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象
“价格差异化”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑
低价高质阶段:从今年3月开始,农夫山泉进行了大规模的降价行动,降幅达到30%
降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化
五、农夫山泉推出“支持北京申奥”活动:农夫山泉一元一瓶,每购买一瓶就有一分钱支持申奥活动等
借申奥“事件”大肆宣扬品牌
六、98年赞助法国世界杯,99年赞助45界世界乒乓球锦标赛,2000年赞助悉尼奥运会中国体育代表团,赞助2008年中国申奥代表团,七、农夫山泉不断推出新的产品概念和主题广告,不同版本、不同主题的广告轮番轰炸广告营销•1998年:“农夫山泉有点甜”央视播出农夫山泉避开明星效应和对水质的诉求,而是出其不意,采用感性和理性结合的方式,从水的质感引导到水的口味上,提出“有点甜”的独特销售主张
其独特的销售主张确定了其高价的价格策略,每瓶零售价在1
8元以上,保持了高价格高品牌的形象
•1999年:“好水喝出健康来”“好水喝出