《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》考卷（ A 卷）单位：姓名：职务：得分：一、单项选择题（每题1 分，共 30 分）1、工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（ A ）。 A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层2、工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（ C ），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。 A. 营销交底 B.标前策划 C. 投标总结 D.后评价3、项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》 ，经（ C ）审批后执行。 A.总工程师 B.项目经理 C.公司分管领导 D.副经理4、项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是（ B ）。 A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部5、项目产品清单是指利用工作分解结构（ A ）技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。 A.WBS B.BWS C.RAM D.ARM 6、公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是（ A ）。 A.在线收方结算 B.在线实时审批 C.在线实时监控 D.在线实时预警7、在项目合同管理中，临时租车合同管理工作由（ D ）部门主责。A. 物机部 B.工经部 C.安质部 D.办公室8、在建设施工合同签订后，项目部（ D ）及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。 A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部9、项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以（ A ）为第一责任人的成本管理责任制。 A.项目经理 B.总工程师 C.总会计师 D.总经济师10、公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以（ A ）为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准。 A.分部分项工程 B.单位工程C.专业工程 D.整个标段工程11、项目部物资管理过程中， 《分工号主要物资需用量明细表》由（ B ）部门负责编制。 A.公司工程部 B.项目工程部 C.公司物机部 D. 项目物机部12、按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行（ D ）采购方式。A. 集中招标 B.谈判 C.询价 D.网上竞价13、项目部设备管理过程中， 《机械设备需求计划》由（ B ）部门负责提供。 A.公司工程部 B.项目...
