《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》考卷( A 卷)单位:姓名:职务:得分:一、单项选择题(每题1 分,共 30 分)1、工程项目实施分级管理
三级公司是工程项目管理的( A )
操作层2、工程开标后,公司应收集汇总开标信息,建立并完善投标信息数据库
公司应及时进行项目( C ),未中标项目即行终止,中标项目进入项目实施阶段
营销交底 B
标前策划 C
投标总结 D
后评价3、项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》 ,经( C )审批后执行
总工程师 B
项目经理 C
公司分管领导 D
副经理4、项目组织机构组建时,通常设立“五部二室”,下列部门中不属“五部二室”范畴的是( B )
生产协调部 C
物机部5、项目产品清单是指利用工作分解结构( A )技术,制定项目分解结构标准,全面梳理项目产品
ARM 6、公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》,建立有效的后台卡控机制
下列不属于公司能通过后台实现的功能是( A )
在线收方结算 B
在线实时审批 C
在线实时监控 D
在线实时预警7、在项目合同管理中,临时租车合同管理工作由( D )部门主责
办公室8、在建设施工合同签订后,项目部( D )及时就合同的重点内容对其他部门进行交底
其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门,并就重点内容进行交底
项目经理 D
工经部9、项目部负责建立项目部的成本管理体系,施行以( A )为第一责任人的成本管理责任制
项目经理 B
总工程师 C
总会计师 D
总经济师10、公司下达责任成本预算