存 货 盘 点 报 告 盘点时间：201x 年x 月x 日 盘点范围：xxxx 公司成品库、原材料库和包装材料仓库。 一、企业基本情况 （1）存货实物管理 ××部门为专门的存货管理部门。负责××的管理工作，其中包括：××全过程，并对各过程中的相关业务实施××××××××××××等职能。 ××部门为使用和管理的监督部门，负责公司各××××××监督与核算工作。 ××部门，下设××××××××××××人员，并负责××××××××××××工作，且××××××人员对××××××工作负有直接的责任。 公司××××××领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理，实施××××××××××××的决定权。 （2）存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度 总账和二级分类账设在××××××部门，三级明细账设在××××××，以××××××形式存在。 每月××日由××部门或人员编制收发耗用结存月报表，在该报表中根据××部门提供的数据填列结存数，根据××部门提供的数据填列收入和发出数。财务根据××××××将本月发出材料转入生产成本。 二、公司存货的构成情况介绍 公司200x 年xx 月xx 日存货情况如下： 原材料 65% 半成品 产成品 其他 合计 存货占公司资产总额的 19% 三、盘点实施情况 1、盘点参与人员 13% 19% 3% 100% 产成品保管人员赵兴永，原材料保管人员宋先生、汪五湖、宁顺平、杨 白 龙 、黄 世 杰 ，包装物保管人员张 吉 顺、辅 料保管人员朱 恒 锋 ，存货主 管、财务部欧 阳 经 理等。 2、客 户 盘点情况 由于 12 月是 该公司的产销 淡 季 ，因 此 公司于 12 月30 日起 就 停 工组 织 全面盘点，公司财务部事 前 作了 很 好 的组 织 安 排 ，并于 200x 年1 月2 日盘点结束 。 3、抽 盘情况 本次 盘点采 用事 后 抽 盘方 式，对产成品、半成品、原材料、包装材料的盘点进 行 了 抽 点，抽 点金 额占存货总金 额的比 例 估 计为 60%左 右 。 低 值 易 耗品分散 在各使用部门，价 值 低 ，未 实施抽 盘。 4、存货的码 放 情况 存货堆 放 整 齐 ，不 同 类别 的存货按 要 求 分库或分区 存放 ； 标 签 齐 全，仓库条 件 符 合要 求 ；残 次 品分开 ； 仓库无 代 保管品。 5、存货的管理情况 保管台 账完 善 ，公司定期 对存货进 ...
