应急预案编制步骤 一、提纲： 1、编制准备 （1）成立预案编制小组； （2）制定编制计划； （3）收集资料； （4）初始评估； （5）危险辨识和风险评价； （6）能力与资源评估。 2、编写预案 3、审定、实施 二、具体内容 （一）、 预案编制准备 1.成立预案编制小组 预案编制工作是一项涉及面广、专业性强的工作，是一项非常复杂的系统工程，需要安全、工程技术、组织管理、医疗急救等各方面的知识，要求编制人员要由各方面的专业人员或专家组成，熟悉所负责的各项内容。 企业管理层应首先委任预案编制小组的负责人，确定预案编制小组的成员，小组成员应是预案制定和实施过程起重要作用或是可能在紧急事件中受影响的人员。成员应来自企业管理、安全、生产操作、保卫、设备、卫生、环境、维修、人事、财务等应急救援相关部门。 此外，小组成员也可包括来自地方政府应急救援机构的代表（例如，消防、公安、医疗、交通和政府管理机构等），这样可消除企业应急预案与地方应急预案的不一致性；也可明确当事故影响到厂外时涉及到的单位和职责。 2.制定编制计划 对整个预案的编制过程制定详细周密的计划，使得预案编制工作有条不紊的进行。 3. 收集资料 在编制预案前，需进行全面、详细的资料收集、整理。企业需要收集、调查的资料主要包括： 1）周围条件：地质、地形、周围环境、气象条件（风向、气温）、交通条件； 2）厂区平面布局：功能区划分、易燃易爆有毒危险品分布、工艺流程分布、建（构）筑物平面布置、安全距离； 3）生产工艺过程：物料（毒性、腐蚀性、燃烧性、爆炸性）、工作温度、工作压力、反应速率、作业及控制条件、事故及失 控条件； 4）生产设 备 、装 置：化 工设 备 （高 温、低 温、腐蚀、高 压、震动 、异 常 情 况 ）；危险性大 的设 备 ；电 气设 备 （短 路 、触 电 、火灾 、爆炸、误 运 转 和误 操 作）； 5）特 殊 单体 设 备 ：高 压气瓶 、盛 装 危险化 学 品的承 压容 器 等； 6）库区：石油库、危险品库等； 7）安全评估和安全评价报告； 8）本企业、相关（相邻）企业及当地政府的应急预案。 4.危险辨识与风险评价 编制应急预案首先要了解清楚工厂中所有潜在的危险因素、其发生事故可能性有多大、可能造成的最大事故后果如何，这项工作就是危险辨识与风险评价。风险评价也称危险度评价或安全评价。风险评价是以实现系统安全为目的，应用系统...
