培训心得总结 这个流程属于APQP 流程的一个阶段
该设计流程分为﹕(1)设计前检讨
(2)图面设计
(3)设计验证
(4)设计评审
学习内容如下﹕ 一﹑设计前检讨
它的目的是﹐对产品功能及质量性作出检讨并确定设计总体方案,且列出质量与工法问题﹐阐明设计方向
2﹑内容及作用
分析的客户信息﹐包括图纸﹑技朮规范要求等
对以往问题点和上阶段所作的可行性评估进行讨论
为了确保新产品的开发质量﹐降低不良成本﹐还要对质量规划
质量规划系统包括五个方面﹕ a﹑标准检查法的建立
为检测产品的质量提供依据
b﹑标准对策法的建立
产品制作中存在误差和臆意不到的因素﹐设计者预定处理对策
c﹑检查规格的制作
以判定产品的质量﹐作成一标准
d﹑QC 工程表的制作
规定零件制作过程中的工艺﹑工序﹐及需要注意的地方
e﹑产品履历表
把发生的问题点记下﹐参考 CPPR﹐寻找解决方案
3﹑检讨后的输出
(1)设计构想 设计构想﹐是我们接到一个项目时﹐对其产品构思﹐思考要用什么方法去设计﹐构想有多种方案﹐我们选认为是最佳的
其内容一般包括﹕ a﹑客户要求
b﹑客户提供的数据
c﹑现有零件作比较﹐考虑现有件
d﹑列出模﹑量﹑冶具的需求及完成时间
对上述作小结
(2)设计 LAYOUT 设计 LAYOUT﹐是对设计的布局规划﹐则重于图面尺寸
先应该明确了解新产品的实际装车情况﹐以及与之有装配关系的其它零件的情况
LAYOUT 图的设计原则是在满足客户的前提下﹐要求装车性能好﹐操作简单方便
(3)设计仕样书 设计仕样书﹐是对一个产品的设计重点﹑质量重点﹑工艺要求等﹐比较详细的阐述
(4)DFMEA DFMEA 意为﹕设计潜在失效模式及后果分析
有以下特点﹕ DFMEA 的目的﹕明确了新产品设计时﹐为避免潜在的不良抱怨,