> 建筑工程 高管及各部门职责 一、董事长职责 1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告
2、决定公司的开展战略、规划、经营方针、方案和投资方案
3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项
4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案
5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分〔子〕公司或部门的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请
6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让，签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件
7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究
8、在发生重大事件时，可对一切事务行使 特 别 裁 决权和处置权，但必 须 符 合本公司利益 ，并在事后 向董事会报告
9、董事长因 故 不 能 履 行职责时，可授 权副董事长或董事长助 理负责
二 、总经理职责 1、全 面 负责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报告工作
> 2、组织和制定公司生产、年度经营、开展、财务、人事、劳资、福利等方案，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告
3、向董事会提名任免公司专业参谋、高级职员、部门经理〔主任〕及分〔子〕公司的经理人选
4、任免和调配下属公司、部门员工，并决定其奖惩、定级、升级、加薪、雇用或辞退辞退
5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准
6、定期向董事会提交经营方案工作报告、财务报表等
7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公司对外签署合同和协议
8、公司章程或董事会授予的其他职权
9、总经理因故不能履行
