建筑工程质量承诺及保证措施 一、质量承诺及违约责任 质量承诺：按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及国家、地方现行相关质量标准及验收规范，一次性验收达到合格标准。 违约责任：按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及国家、地方现行相关质量标准及验收规范，一次性验收达到合格标准。若因我公司原因施工质量如达不到设计要求或质量标准，将视为违约，并承担由此产生的为满足设计要求和达到质量标准，而采取各种处理措施的所有费用，并处 10000元／次的违约金。处理后仍达不到质量标准，必须重新施工并验收合格，达到质量标准，所产生的费用由我公司承担。同时：工程质量不符合合同规定的（除不可抗力造成的质量问题），应负责无偿修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付或工程交付时间不符合规定的，要偿付误期违约金。在工程保修期内负责对工程保修，不负责保修的，相应比例保修金将不予退还。 二、质量保证体系 本工程质量管理组织机构包括项目部质量小组、项目部、公司质量处、项目监理部等各部门，形成一套完整连续的质量控制体系。 专职检查员一名，成员为材料员、技术员、工长，共同对施工过程中的质量管理和质量控制逐项分解落实，确保作业过程处于受控状态。 1．质量保证体系根据质量保证体系 建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其责。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，由公司服务和控制，形成由项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系，现场各专业小班子进行中间控制，各专业质检员、班组质检员进行现场检查和监督，形成横向从结构、装修、防水到机电等各个专业项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层到作业班组的现场质量管理职能体系，从组织上保证了质量目标的实现。 2．质量管理程序与质量预控 2.1质量管理程序 总经理 质量管理领导小组 项目经理 项目主任工程师 项目副经理 实 施 层 决 策 层 工程师 经济师 会计师 管理者 工程部 质量部 技术部 经营部 财务部 安全部 文明部 预算站 材料部 设备部 质管办主任 施工员 质量员 内业员 材料员 安全员 测量员 试验员 机械员 方案经审批方可实施实施中优化总结方 案 保 证工作质量人员基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证材料原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证操作按工艺标准要...
