建筑工程质量管理体系及制度

X X X X X 项目 工程质量管理体系 - 1 - 工 程 质 量 管 理 体 系 编制： 审核： 审批： X X X X X 项目 工程质量管理体系 - 1 - 目 录 一、建立质量保证组织体 ........................................................... - 2 - 二、质量管理流程图 ................................................................... - 5 - 三、建立质量例会制度、每月质量讲评制度 ........................... - 6 - 四、坚持样板引路制 ................................................................... - 6 - 五、施工质量保证体系 ............................................................... - 7 - 六、挂牌制度 ............................................................................. - 10 - 七、成品保护 ............................................................................. - 11 - 八、 质量通病防治措施 ........................................................... - 14 - 九、测量管理措施 ..................................................................... - 18 - X X X X X 项目 工程质量管理体系 - 2 - 项目工程质量管理体系 一、建立质量保证组织体 1、项目经理质量责任 项目经理是项目经理部质量工作的组织者、领导者，对所承担的工程质量负全部责任。 2、生产经理质量职责 生产经理必须协助、配合项目经理实现对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯项目经理 生产经理 技术负责人 施工、技术 安全、质量 材料 施工员 材料员 质检员 测量员 资料员 试验员 各专业施工班组 专业分包商 X X X X X 项目 工程质量管理体系 - 3 - 彻、落实和检查的责任。 3 技术负责人、技术员质量职责 认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实现。负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。 4、工长（施工员）质量职责 组织班组严格按照图纸、规范标准和技术交底进行施工，对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。 组织班组开展自检互检交接检活动，组织本专业分项工...