— 1 — 建筑市场管理站x x x 年建管执法工作总结 一年来，在省建管局、市住建委的正确领导下，我站各项工作全面发展，特别是通过不断地加大行政执法工作力度，先后立案查处违法工程29 起，有力地促进了建筑市场秩序的明显好转。现就我市建管执法工作总结如下： 一、健全机制，打造良好的建筑市场监管体系 （一）加强行风建设，提高执法人员素质 今年来，我站以民主评议政风行风为契机，不断加强执法人员作风建设。经常性地督促执法人员搞好自查整改的同时，采取问卷调查、发放征求意见函、邀请服务对象座谈、公布举报电话和网站网址等，广泛搜集执法人员在执法过程中存在的问题，及时督促整改。同时健全和完善了《机关和后勤管理制度》、《执法责任追究制度》、《责任目标考评制度》等，建立用制度管人管事的长效机制。采取不定期检查、季度综合考核的方式，加大对各科室和执法人员履行职责、工作推进、执行制度等情况的检查考评，兑现奖惩。对执法人员“不在状态”、 作风漂浮、执法不严、粗暴执法、“吃、那、卡、要、报”等工作中存在的违规违纪行为进行了严肃查处，极大地促进了执法人员工作作风的大转变，对外形象明显提升。 （二）强化市场巡查，严格执法责任追究 为了有效预防建筑市场各种违法违规行为，我们在坚持日巡查、周抽查、月重点检查的基础上，对执法人员实行严格的责任追究新举措，制定了执法人员责任追究制度。对城区建筑市场实行分片包干定人定点管理，责任落实到人。对因日常巡 — 2 — 查不力导致发生违法违规行为、发现问题处理不及时或隐瞒不报的，一经发现将严格追究相关执法人员责任。今年已先后有5 人次因巡查监管不力收到全站通报批评、扣发工资等处罚。随着执法责任追究制度的实施，建筑市场巡查监管得到进一步加强，违法违规案件得到有效监控，有力地维护了建筑市场秩序稳定。 （三）落实“两场”联动，市场监管更加严密 为了更全面地实现对建筑市场的监管，我站一方面对站内职能科室职能进行整合，实行合署办公，定期开展工作协调会，交流工作信息，明确配合要求。对涉及工程报建、施工许可的初审、施工合同的签订等进行严格审查，发现问题及时通知相关科室，形成协调统一、齐抓共管的工作机制。另一方面加强与质量安全监督、建筑材料检测等部门的沟通联系，实现建筑市场与施工现场的“两场”联动，无论是哪个部门，只要是发现建筑工程存在无证施工、超施工许可施工等违法违规问题，及时以工...
