1 编制依据 本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制的过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，以突出施工组织设计的可行性
在本施工组织设计的编制过程中，主要以下几项作为依据： 1、国家有关建筑技术标准和规范，施工安全技术规程和工程质量检验评定标准； 2、公司质量体系 ISO9001企业标准
3、施工图纸；图纸会审记录、业主等指导性文件； 4、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001 5、《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327-2001 6、《建筑工程施工质量评价标准》 GB/T 50375-2006 7、《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222-95 8、《筑节能工程施工质量验收规范》 GB501411-2007 实施条件分析 1 、 工程特点、重点和难点分析 本工程装修标准高，装修面积大，工期短，多区域及大面积同时展开施工，是本工程的主要特点
1、工作量大，工期紧急 同时虽然本标段工程装饰内容多属于普通工作，但装饰要求高，施工工作面大，施工工期紧，协调配合工作至关重要，在业主规定的工期内完成整个工程，是有一定的难度
但是，根据现场条件，凭我公司强大的实力和丰富的施工经验，在制订好合理的施工组织设计及管理、沟通、协调良好，我们有信心保质保量按期完成任务
2、施工一次投入量大 由于工程量大和工期紧迫，全面铺开施工,周转材料的一次性投入量巨大
短时间内本标段工程施工一次投入量非常大，周转次数少，施工中将根据工程控制计划要求，进行工料分析，做好材料的供应和使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要
3、劳动力需求量大 2 本工程施工用工量较大
