设计工作实施方案 组织结构体系及人员配置方案 设计工作周期及进度计划 设计工作质量保证措施 设计阶段对本项目投资控制措施 设计工作中的重点、难点及相应的解决方案、风险控制办法 施工全过程的技术服务方案 设计变更控制措施 服务保障体系 一、组织结构体系及人员配置方案 我公司将严格按 ISO9001质量认证体系要求，为项目配备足够的有丰富工程设计经验的设计人员，同时做好设计生产计划，编制清晰、完善的设计人员安排表（含设计人员在项目中的职务、手机号及座机号以便甲方就工程问题随时与设计人员沟通），并书面告知甲方。按投标文件所配设计团队，组织结构图及人员安排如下： 设计团队的配备： 1、我公司将组织强有力、高水准、敬业务实、善于交流沟通的设计团队负责工程项目的设计服务工作。 2、项目设计团队的各专业技术人员均具备相应的技术职称、执业资格和丰富的实际经验。其中，设计总负责人及各专业负责人均具备工程（建筑）师及以上职称或国家注册工程（建筑）师资格，同时拥有类似工程项目设计的突出业绩和经验。 3、在项目的整个设计服务过程中，我院将保持设计团队各专业技术人员相对稳定，未经业主同意，不更换设计人员；若 我院安排的某 专业设计人员不符 合 业主要求，或未经业主同意更换了 设计人员，业主有权 要求我院及时做出调 整；同时，若 业主对设计团队中任 何 一位 设计人员的设计服务不满意时，可 随时提 出更换，我院将积 极 配合 并予 以调 整。 项目 设计总负责人 建筑工种 专业负责人 1 人 设计人员 8 人 结构工种 专业负责人 1 人 设计人员 8 人 给 排水工种专业负责人1 人 设计人员 4 人 电 气 工种 专业负责人 1 人 设计人员 4 人 设备工种 专业负责人 1 人 设计人员 3 人 总经理 、副 总经理 总工办 内 部 审 核 及技术指 导 、控 制 事 业拓 展 部 经济 专业负责人 1 人 二、设计工作周期及进度计划 方案设计时间安排（21 个日历天，从合同签订当天算起） 第 1 天～第 3 天 研究基础条件及任务书，研究户型配比、总图布置及主要经济技术指标等 第 4 天～第 6 天 初步方案研讨，确定主要设计方向及基本原则 第 7 天～第 12 天 深化方案研讨，确定总平布局方向及基本科研实验楼方案，研究立面设计 第 13 天～第 15 天 确定总图，深化科研实验楼...
