7 九江建筑设计院赣州分院职位职责说明 1 院长职责 1.1 全面管理 a) 主持公司的科研、设计、经营、管理工作及领导阶层会议工作。 b) 确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求，提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。 c) 参与拟定中长期发展规划，组织拟定年度计划。负责年度计划的实施完成。 d) 主持制定公司的质量方针和质量目标，批准《质量手册》。 e) 负责组织对质量管理体系进行策划，以满足质量、经济等各项目标以及标准的要求。 f) 组织对企业运行状况进行有效的测量与评估，根据评估的结果组织改进。 g) 组织对质量管理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜性进行测量分析，并提出改进措施与建议。 h) 拟定公司的基本管理模式和管理制度。 i) 批准制定公司的具体管理制度. j) 拟定公司的组织结构方案，制定各部门岗位、人员编制。 k) 组织制定公司各部门、各岗位职责，建立相应的工作流程。 l) 确保企业的社会责任。 1.2 人力资源管理方面 a) 负责公司人力资源管理，确保员工的能力。 b) 提请聘 任或 解 聘 设计总 监 、副 院长、总 工程师 、总 建筑师 、财 务 负责人。 c) 任免 质量管理体系中的管理者 代 表 。 d) 任免 副 总 建筑师 、总 规划师 、总 设备 师 、各部门负责人。 e) 审 批各管理部门主管、各生 产 部门副 职、总 师 、副 总 师 的任免 ，审 批人员的引 进、调 出与内 部调 动 。 f) 拟定工资方案与激 励 方案，制定奖 金 分配和奖 励 制度。 g) 组织进行绩 效考 核。 h) 组织管理人员、技 术 人员考 核、奖 励 和长期激 励 等制度的拟定与制定，组织对管理人员、技 术 人员的考 核评价。 i) 负责对人力资源管理、行政 、财 务 人员的工作状况进行评估和提出改进建议。 j) 监 督 人力资源、财 务 、行政 管理考 核指 标。 1.3 资产 与财 务 管理方面 a) 确保各种 资源的配置齐 全，优 化 各种 资源的组合，发挥 其 效能。确保固 定资产 保值增 值和资产 总 额的增 长。 b) 拟定年度财 务 预 、决 算 方案，拟定税 后 利 润 分配方案、弥 补 亏 损 方案、资产 抵 押 方案。 c) 负责公司财 务 管理，审 批一 定额 度的财 务 支 出、项目投 资、固 定资产 购 置与法人财 产 的处 置。 1.4 项目运营方面 a) 主持（ 或 ...
