1/16全科医师基层实践基地制度全科医师转岗培训基层实践基地制度职责2/16全科医师基层实践基地制度目录1、基地培训管理制度2、培训考核制度3、奖惩管理制度4、教学管理制度5、师资管理制度6、教师备课制度7、学员管理制度8、例会制度9、费经管理制度10、档案管理制度11、办公室负责人工作职责12、教学管理人员工作职责13、教学组工作职责14、带教老师岗位职责3/16全科医师基层实践基地制度基地培训管理制度为加强全科医学培训基地建设，做好全科医生转岗培训工作，成立以院长为组长，医疗组、办公室、财会科负责人为成员的领导小组，统筹协调和管理工作。成立教学小组，由各临床专业的骨干为成员，负责学员的教学和带教工作。此项工作将纳为院绩效考核内容，由领导小组对各职能部门进行考核。一、办公室：1．在分管教学院长领导下，具体负责教学工作管理与实施。2．按照下达的教学任务，拟定、实施有关教学计划，经常督促、检查、指导各临床科室或教研组的教学、带教，保证临床教学质量和效果。3．要有专人负责临床教学安排，确保有计划、有要求、有病例、有项目、有考核、有考勤，有专人带教。4．负责教学材料的收集、整理和归纳。二、教学组：1．根据办公室（医务科）安排的计划、教学指导的内容与要求,制订带教计划，并有计划有步骤地实施带教内容。2．安排专人带教，做好备课与遴选病人等准备工作。3．合理安排查房、示教、病例讨论、教学小讲课、参观手术及操作等，结合理论教学，增强感性认识，培养学生实践能力。4．定期召开教学组会议，总结经验，发现不足，及时改正，提高教4/16学质量。全科医师基层实践基地制度培训考核制度1、日常考核。培训医师应将完成的培训内容如实填写转岗培训手册，带教老师定期审核后签字，作为培训医师出科及参加结业综合考核的依据。2、出科考核：培训医师按标准规定，完成每一科室轮转培训后，由本院相应学科的培训小组，按照培训考核要求组织考核，并在学员手册中记录考核结果。3、实践技能考核，由市卫计委统一组织进生。4、理论结业考核，由省卫计委统一组织进行5/16全科医师基层实践基地制度奖惩管理制度1、考核结果分为合格不合格。考核合格者，将成绩记录在学员档案中，并做为发给全科医师转岗培训合格证书的必备条件。2、出科考核不合格者，将延长轮转、培训时间。3、医院将严格按照培训标准组织考核，并接受市卫计委对培训医院及学员出科考核情况进行检查。4、对在全科医生转岗培训中认真带教和规范...
