项目组织管理实施规范编制单位：编制人：审核人:日期：第 2 页共 15 页1 总则1.1 制定目的为加强项目工程过程管理，保证工程质量、进度、投资效益；加强工程施工的组织协调，提高实施效率；保障工程档案的规范和完整;特制定本规范。1.2 适用范围参与项目的建设方、承建方、施工方及相关配合单位。2 项目组织2.1 建立沟通平台项目初期应建立有效的沟通平台，以便在项目实施中保证各方面的沟通顺畅。2.2 各方责任2.2.1 建设方1)在国家法律法规之内，制定、颁布项目建设的政策和规定，并予以落实；2)提出项目的建设规划；3)落实项目建设合同中明确的职责、义务和权利；4)负责组织专家对项目的各项方案从技术层面上进行审核；5)对已经审核后的各类项目图纸及方案进行评审与签认；6)参与所到设备的报验工作；7)负责组织处理工程质量、安全事故；8)负责提出各分项系统的技术要求；9)负责项目所涉及的相关部门等建设方的联系和协调；10) 协调落实项目建设过程中相关软、硬件安装调试所必须的场地和环境；11) 负责组织落实对使用人员进行系统的功能培训和操作培训，检查和评估培训效果。12) 负责组织相关单位和人员，对项目进行验收。13) 负责根据合同支付项目进度款。2.2.2 承建方1)按国家法律法规、政策规范的规定和要求履行职责、义务和权利；第 2 页共 15 页2)负责在职责范围内，协助建设方对项目质量、投资、工期、变更等进行管理；3)协助建设方进行项目的监管与协调；4)协助建设方审查施工方提交的实施方案、实施计划，并督促施工方按已确认的实施方案及计划进行实施；5)协调建设方依据相关标准规范对施工现场进行监督与管理；6)协调建设方对所到设备进行检验,并汇签；7)协调建设方对项目整体质量及分项工程质量进行抽检、测试等；8)负责项目建设信息的及时收集和统计；9)协助建设方审核各单位提交的项目各类验收指标；10) 负责整理各项施工方提交的各类文档。2.2.3 施工方1)服从建设方的监督与管理；2)负责执行并落实项目承建合同中明确的职责、义务和权利；3)负责按用户需求、技术要求及方案要求进行各项系统实施;4)根据项目需求，编写各类方案和文档;5)参与讨论项目过程中的各类方案及计划;6)按照施工质量、施工进度、施工安全等目标要求,负责各自系统的实施；7)各小组积极主动配合，完成各自设备的安装与调试；8)对各分项进行设计、实施、测试、调试，并相互配合进行项目的整体联调及测试；9)按各类方案及承建合同的承诺，...
