《战略管理与伦理》知识点大家好，我是叶老师。 10 月份的公共课考试已经结束了，大家该一心一意准备 11 月份的专业课考试了吧！下面是我给大家归纳的《战略管理与伦理〉这门课的各章的知识点，应该对你们有所帮助，尤其是对平时上课少的同学有帮助。希望你们抓紧时间认真备考！ （注意，复习时首先通看一遍教材，记一些重要的知识点，可以对照下面的知识点看；然后认真做课后练习和自考通上的十套综合试题以及我发给你们的试题。 ）祝你们每个人都好运！祝福你们的叶老师第一章 战略管理与伦理概述1.1 战略与企业战略企业战略含义特征要素层次体系1.3 企业伦理概述伦理 道德法律含义关系特征企业战略管理中的基本伦理矛盾两对矛盾解决方法企业战略管理中的伦理关系1.2 企业战略管理概述企业战略管理含义任务特征过程演变发展一、企业战略含义： 企业战略是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求的生存和发展而做出的长远性,全局性的规划以及为实现企业愿景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法特征： 总体性（蓝图，制约具体活动）长远性（未来）指导性（规定方向和目标，指导和激励员工）现实性（建立在主观和客观条件下）竞争性（克敌制胜）风险性（外部环境不断变化）创新性（适应环境变化）稳定性（一定时期内保持不变）产品与市场范围：明确“企业正在干什么”和“企业应该干什么”增长向量：明确市场的发展方向：市场渗透、市场开发、产品开发、多元化竞争优势：企业所具有的优势特征和条件协同效应：组合效果公司战略： 又称总体战略， 是一个企业的整体战略总纲。是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领业务战略：是在公司战略的指导下，由各个战略业务单位自行制定的经营策略职能战略： 是企业的职能部门为了贯彻、实施和支持公司战略与业务战略而制定的战略。二、企业战略管理含义： 是指企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。任务：提出企业的战略展望确定企业的使命建立目标体系制定为完成目标所采取的战略有效地实施和执行所选择的战略对战略实施和执行的结果进行绩效评价特征：是企业管理中一种高层次管理是企业管理中一种整体性管理是企业管理中一种动态性管理企业战略重在改进效能，而企业职能管理重在改进效率过程 ：战略分析（内部环境分析和外部环境分析）战略制定与选择（公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定，战略方案的选择）战略...
