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【篇一：电力公司节能降耗工作情况报告】为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益， 促进公司“节约年”各项目标任务的实现
从 4 月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：为确保效能监察工作取得实效， 我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤， 采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察
督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态， 降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施， 促进企业低成本、 低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞， 提高企业经营管理水平和经济效益
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成希望对您有帮助，谢谢本控制”效能监察工作要求， 认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案
（一）明确了工作目的及意义， 即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察， 督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3 月 1 日－4 月1 日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分
