下载后可任意编辑 XX 公司董事长与公司本部服务协议人员谈话提纲 同志们 大家下午好，今日把大家召集来开个座谈会，主要是想和大家一起聊一聊，听听同志们来公司后的工作感受、心得体会，并就如何抓好公司全面建设和新年度工作落实听听大家的意见建议，和大家一起沟通沟通。 在过去一年的工作中，大家不管到公司时间长短，不管来自那个单位，都始终保持着忠诚担当、吃苦奉献的特有品质，无论在生产一线，还是在日常具体工作中，大家都兢兢业业、踏实干事，为公司的进展做出了突出贡献，可以说是公司的“功臣”。在此，我也非常感谢大家对我工作上的支持、理解和关怀。 下面，大家畅所欲言，谈一谈自己的工作感受和对公司下一步进展的意见建议。 ………………………………………………………………………… 刚才听了大家的发言，我也深受教育、深受启发。大家对工作思考得深，问题看得准，意见建议也很具体实在。大家虽然都是服务协议人员，但从来没有把自己当做“局外人”“临时工”，而是积极主动融入、勇于担当作为，在各自的工作岗位上发挥了“主力军”“顶梁柱”的特别作用。但面对新形势、新任务、新要求，我们这些同志如何更好地发挥作用，积极适应岗位职责要求，更好地为公司进展做出新的 更大贡献，结合大家的发言，我再强调三个方面 一要强学习补短板。公司资产原来在 XX 管理时，基本上都是自给自足为主，没有营收硬性指标，没有更多的法律规范约束，既滋生了许多问题，也造成极大的资源浪费。现在把这些资产交给公司经营管理，并制定了一整套严格法律规范的制度，就是要由过去管理体制向企业化、市场化经营转变。客观上讲，我们大家无论商业思维理念、专业知识，还是市场化运作能力，都与集团公司的要求、与我们的进展目标都还有不小的差距，每个人都面临着思想转型、工作转型、业务转型，假如仅靠过去的工作经验、知识结构是无法胜任岗位、干好工作的，因此更需要保持学习的热情和劲头，学好相关法律法规，掌握现代企业管理制度，关注农业进展趋势，增加专业知识储备，持续“升级扩容”自己的大脑，不断提高专业化素养和专业化能力，以便更好的促进工作。 二要勤沟通多帮带。我们这些同志经过多岗位历练，有的还长期担任领导职务，无论党性觉悟、理论水平、工作能力都非常突出，都是工作上的“一把好手”。我们常说“一人红、红一点，大家红、红一片”，现在公司正式招聘的这些同志还比较年轻，看着学历都很高，但这实际...
