下载后可任意编辑 为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥典型示范作用，中国石化集团公司对 213 年以来取得显著成绩、做出突出贡献的个人和先进集体给予表彰。新乡分公司零售管理部主任助理李进梅同志被授予“中国石化劳动模范” 荣誉称号。 李进梅同志自 1995 年参加工作以来，勤奋上进，爱岗敬业，她所带领的加油站销量从低到高，管理从松到严，员工亲如家人，在加油站提量增效、创先争优，标准化管理中勇创佳绩，取得了多项荣誉，成为全区学习的榜样。 一、用责任和敬业，交好两个“朋友” 她以高度的责任心和敬业精神，完成公司交办的各项工作任务。她以身作则，每天总是提前到达工作岗位，并对站内各重点、要点部位进行巡查；召开班前会，安排一天的工作要求，做到未雨绸缪；加班是常事，常常和员工一起干，从没有站长架子，是员工心中的“好家长”。她带领员工加强对客户的回访，逐步完善客户档案，建立了客户微信群，常常在群里发送油品知识、调价通知、车辆保养等信息，搭建了加油站与客户、客户与客户之间的沟通平台，拉近了相互间的距离，销售渠道逐步拓宽，销售量稳步提升，所在站点从年销量不足 2 吨增长到 7吨,是顾客心中的“好朋友”。 二、用细心和专注，站好每班岗 加油站的工作容不得半点马虎。她每月初组织员工对比工作标准进行仔细自查，对存在的问题建立台账，确定时限逐项整改；每日对员工的着装仪表、站容站貌进行检查，将环境卫生责任区划分到班组和个人，始终保持站内洁净洁净，物品专人管理，责任到人，站内法律规范管理达到精细化标准，做好推动法律规范管理的“执行者”。她每天坚持对油气回收、环保设备设施、环保手续等内容进行重点排查，确保设备、设施正常运行。由于业绩突出，受到了新乡市高新区环保局和市环保局检查组的一致好评，为新乡市碧水蓝天工程做出了积极贡献。 三、用考核和培训，增强团队战斗力 她坚持多劳多得的原则，每周二前对上周工作进行评比、排名、考核、通报，让班组、员工之间形成“比学赶帮超”的工作氛围。同时，通过一系列奖惩措施将员工的薪酬激励和绩效考核挂钩，增强员工的危机意识，提高了工作效率和服务质量，有效激发了员工增量增效的积极性。在强化培训抓现场工作上，她强化员工安全知识的学习、教育，做到安全措施到位、日常监管不放松。建立班组日常安全交接制度，每天早上交接班都要对站内重点部位进行交接，做到班班讲安 全、人人查隐患，杜绝安...
