下载后可任意编辑 新的一年已经到来，来看看人事科的工作计划是怎样的吧！下面是收集整理关于人事科工作计划的资料，希望大家喜爱。 人事科工作计划篇一 2XX 年人事科工作以教育局工作要点为主线，以创建人民满意的老师队伍为目标，以进一步深化人事制度改革、实施城乡联合体项目工程、“一帮一”活动为主要内容，以加强师德建设，全面实施绩效考核和探究老师沟通机制为工作重点，全面提高老师队伍质量和人事管理工作质量。 一、进一步深化人事制度改革 (一)做好新一轮岗位聘任工作。依据《通榆县事业单位岗位设置实施方案》，2XX 年已对各事业单位的岗位重新进行了设置，依据《岗位设置核定表》，今年将对全县事业单位实行新一轮岗位聘任。 (二)继续实施专业技术职务聘任工作。在没有新的文件政策情况下，将继续实施专业技术职务聘任工作，制定科学合理、切合本县实际的《实施方案》，并及时做好工资的审核及兑现工作。 (三)做好绩效考核。为和调动老师的工作积极性，各校要制定《绩效考核办法》、考证细则，在教育职工大会上通过后上报教育局审批。 三、加进一步加强老师队伍建设 (一)做好新老师的补充和岗前培训工作 ⒈做好特岗老师及农村硕师的计划与聘任工作，于第一季度做好各校老师需求情况的摸底调查，根据实际需求情况及空编制情况，向县政府做“2XX 年特岗老师及农村硕师的需求计划请示”工作。 ⒉做好白城师院委培生的岗前培训与聘任工作。利用 6 月至 7 月两个月的时间，对白城师院 2XX 届 2 名委培毕业生进行岗前培训工作。 ⒊依据《通榆县农村学前教育老师补充培育实施方案》，要为农村幼儿园招聘老师。 (二)做好老师的各项培训工作。 指导老师进修学校做好老师的各项培训，及时参加国家、省、市的培训。做好县级各种培训，重点做好新修订“课标”的学习、培训，使老师全面理解、深化领悟和准确把握新修订的“课标”的精神实质和主要变化，引导老师严格依据课程标准组织教学。 (三)加强班主任队伍的培训和实施班主任工作的考核，更好地发挥班主任队伍的主力军作用。人事科要与进修学校、德育办联合，通过“请进来、走出去”的方式对班主任的培训，下载后可任意编辑提高班主任的班级管理能力，提高班主任工作的艺术性和工作水平。 教育局要制定《班主任工作考核奖励实施办法》和《班主任工作考核细则》，实施班主任工作考核、奖惩机制，建立科学、完善的班主任工作考核细则和奖惩制度，落实班主任的津贴、...
