下载后可任意编辑 医务科工作计划集锦 5 篇 光阴的迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？以下是整理的医务科工作计划 5 篇，希望对大家有所帮助。 医务科工作计划 篇 1 2xx 年是我院的“医疗技术法律规范”年，医务科的工作将围绕着这一主题，以法律规范技术操作流程、强化病历质量，落实核心制度为工作重心，开展工作，现将医务科的工作计划要点汇报如下 一、医疗质量管理 1、强化各项技术法律规范及流程。各科室要依照医院技术法律规范年的各项规定，结合本科室的实际工作，制定符合本科室的，医疗活动的技术法律规范及流程，并严格根据法律规范和流程进行工作，医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准，定期进行综合检查，发现违反规定的，要严格根据规定给予处理，对引起医疗差错、医疗纠纷的要给与从重处罚，坚决杜绝违反法律规范的行为发生。 2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。会议的主要内容详细通报医疗质量检查组督导检查情况； 对病历检查过程中的重点病历进行点评点评； 同各科室沟通制定整改措施； 并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨和修订，以达到和临床工作相互促进。 3、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查（行政查房），重点进行核心制度检查，检查内容科室医疗质量安全会议记录； 运行病历质量； 科室学习计划、学习记录； 疑难危重病例讨论、交接班本等。 4、开展疑难危重及特别病历讨论。定期组织参加科室疑难危重病历和特别病历（特别是丙级病历、存在差错的病历、有纠纷的病历）讨论，必要时组织全院相关科室共同进行讨论，要求各科室每月要有疑难危重病历讨论，每季度医务下载后可任意编辑科将组织一次疑难危重特别病历讨论。 5、强化病案质量管理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案，并严格根据流程进行病历检查，达到提高病案质量的目的； 改组医院病案质量检查小组，每月第二周周五进行病历质量检查； 检查结果在医疗质量通报会上点评。 6、建立科室质量管理小组。要求各科室成立科室医疗质量管理小组，成员名单上报医务科； 医疗质量管理小组每周必须活动一次，重点监测科室临床工作中存在的问题，包括各种法律规范流程的合理性及执行情况，疾病的诊断与治...
