下载后可任意编辑 医药年终总结年终工作总结 最近发表了一篇名为《医药年终总结》的，感觉很有用处，希望大家能有所收获。 篇一医药代表年终总结 年度综合办公系统员工工作考评表 12 月 11 日 篇二关于医药公司年终工作总结优秀 关于医药公司年终工作总结优秀 一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以全面提升员工队伍的综合素养为依托,以突破重点工程项目设置装备摆设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。一年来,我们主要完成了以下几项工作任务: 值得申明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。 为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作: 一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。 企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,最全面的参考写作网站我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格法律规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。 二、实施经济指标分解,推动方针责任落实。 年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务根据各科室的职能进行了分解,并与各科室卖力人签署了方针责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务根据具体的岗位职责进行了再分解。在指标拟定的过程中,我们根据优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标权衡,用数据措辞。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在罚上,我们不搞情绪赐顾帮衬,不搞因人论事,做到了 1 个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和罚兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任方针均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。下载后可任意编辑 三、提高办事程度,千方百计保障外部市场供应。 四、拓宽融资渠道,全力保障公司的没事了生产经营。 五、创新项目申报思维,推动公司事业进展。 转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对 gmp 认证和保持公司事业稳步发 展的双重____,我们肩上的责任更重,我们的...
