1目录一、工程概况及方案依据 2二、施工部署 2三、施工计划 3四、四地面开凿 5五、基层混凝土要求 5六、硬化剂施工工艺 7七、安全措施 10八、技术质量标准 10九、成品保护 102、工程概况及编制依据1、工程概况**电厂二期主厂房地面锅炉房地坪翻新采用金刚砂耐磨地面，颜色为灰色，施工面积约 17000m?,其中由中*********公司承担的金刚砂耐磨地面的范围包括：按甲方图纸划定的由混凝土施工方支模、浇注、振捣密实，找平后的混凝土面层硬化剂撒料，盘抹、找平、收光及涂覆养护剂至成品，并达到验收标准。2、编制依据。《安全生产技术与管理技术》《楼地面建筑构造》(01J304)《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209—2002)《建筑企业经营管理》3、工程工期：2013 年 9 月 1 日至 2013 年 10 月 31 日二、施工部署一、现场管理组织机构根据本工程的特点及施工要求，严格按 ISO9001 质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》成立项目经理部，对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查、决定使用和调度资金。由具有丰富施工经验的技术人员和管理人员组成精干、高效的项目经理部，同时配备指挥得力、效率高、应变能力强的项目班子。项目班子设项目经理、总工程师各一名。下设六科一办。作业层为直接生产单位，共设两个班组，分别负责普通地坪地面修复、耐磨地面面层修复工程。本标段工程拟投入各类施工人员最高峰 40 人。现场组织机构见图 3-1 现场管理组织机构图所示。组203二、现场管理组织机构表 3-1 施工班组安排表序号班组名称人数任务划分1施工一组20普通地坪地面修复施工2施工一组20耐磨地面面层修复施工项目经理技术负责人质量监察科组20人图 3-1 现场管理组织机构 图三、施工计划1、总体施工进度计划我单位计划 2013 年 09 月 3 日开工，2013 年 11 月 3 日竣工，总工期 60 日历天。具体开工时间以签订合同后 3 天为准，总工期不变。具体见附表施工进度计划。2、工期保证措施4工期保证方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给。保证工期的组织措施2.2.1 发挥优势，全力保障施工生产发挥机械化施工优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，...
