财务管理制度新员工培训第一篇财务基本制度介绍第二篇财务付款报销流程管理第三篇出差管理第四篇业务招待管理第五篇财务凭证单据处理目录CONTENT一、财务基本制度NO
01财务基本原则勤俭节约精打细算清晰谨慎简单高效
事实求是二、财务报销付款流程管理报销,员工最关心什么
找谁报怎么报什么时候能拿到钱财务部成员介绍:会计---黄若霓(统一收单)•报销、付款审核及会计账务税务处理基金银行结算软件管理会计•对外工商、银行、税务各政府机构单位工作对接财务经理●全面统筹及管理财务部工作出纳---黄冬琴(报销付款)●全面统筹和调配资金,日常费用付款报销、往来结算款一、费用报销、对外付款四大原则报销原则1234日常以线下签字审批流程为主领导不在公司时,可在钉钉提交审批待领导返司后,对已付款流程统一补办签字手续●每周一、三、五为收单时间●每周二、四由财务统一付款
一、费用报销流程指引注意事项:•1、消费清单、收据、收货单、验收单●2、交通费报销明细•3、快递费报销明细●4、有效的发票申请人提交→部门领导审批→会计审核→财务负责人→总裁审批→出纳付款流程二、对外付款流程指引•1、采购申请单•2、采购合同、协议、立项审批等•3、有效发票*如先付款后开票的,需要在付款后五个工作日取得发票并及时到财务冲账注意事项:申请人提交→部门领导审批→会计审核→财务负责人→总裁审批→出纳付款流程三、证照资料使用申请流程指引●1、办理业务说明●2、使用单位证明注意事项:经办人提交申请→部门负责人审批→财务审核法务审核→总裁签字→(抄送)财务执行,并做好借出借入登记流程四、用章申请、外带流程指引•1、需用印业务说明•2、需用印单位证明注意事项:经办人提交申请→部门负责人审批→总裁签字→(抄送)财务用印流程三、出差管理NO
01出差规定高效节俭原则不得因私或借故延长差期不得无故绕道不当开支的各项费用一