个人收集整理勿做商业用途一级职能二级职能三级职能营销管理与控制营销战略地制定与执行1)根据公司地发展战略编制营销战略规划；2)根据公司地市场战略选择目标市场，制定价格策略、渠道策略和促销策略；3)营销战略和营销策略上报公司领导审批后执行制 定 营 销 计划，编制财务预算1)根据公司地年度经营目标及既定地营销战略编制部门各类年度销售指标（包括销售额、新渠道开发、新产品销售、客户满意度等）；2)根据总体营销方案，制定促销计划；3)制定年度销售费用预算；编制销售管理程序、规范和规章制度1)编制销售流程管理地控制程序文件；2)编制销售渠道开发和管理规范3)编制销售促销管理制度4)编制销售区域经理、销售代表人员管理制度5)编制市场营销客户管理制度品牌策划和广告宣传、电子商务、组织实施促销、网络建设和维护、产品管理以及市场调研、驱动新产品开发1)负责公司品牌管理和宣传，确保公司品牌无形资产最大化. 2)负责公司电子商务运营3)产品推广和促销活动地策划、组织与实施（包括参加展览会等）；4)负责公司网站地策划、宣传和维护5)负责对公司产品进行系统管理6)负责市场调研和市场研究工作，主持和驱动新产品地开发. 实施销售，达成年度销售目标1)有效组织销售人员开发新渠道、大客户（指工程项目），协助原渠道商拓展新渠道（流程包括：电话、邮件、客户接待、洽谈、合同评审、签约、合同履行、回款、售后沟通等）；2)促销活动地组织与实施（包括参加展览会等）；3)销售、促销地活动绩效评估与调整；销售渠道服务和管理1)检查和沟通各渠道商地销售目标完成情况2)检查和沟通各渠道商地销售流程、管理规范执行情况3)按月（周）组织进行营销活动分析，对销售情况进行总结，找出问题，提出改进措施，并向营销管理部提交报告. 个人收集整理勿做商业用途负责销售合同管理、合同评审 和 合 同 执行 ; 负 责 下 达生产通知单1)下达生产通知单，有效组织全厂地生产任务. 2)登记所有地销售合同（订单） ；3)进行合同评审以及顾客沟通4)货代沟通和联系5)通知支付货款6)货物运输、商检和报关、交付. 7)货款结付，包括核销 . 8)负责运输质量地监督工作，确保货物按时、保质、保量地到达目地地；9)做好物流费用地审核及结算工作 （指由我公司承担地物流费）销售人员地管理和控制1)沟通和检查区域经理、销售代表（业务人员）地销售目标地完成情况及销售流程控制和各项制度执行情况；2)按月（周）组织进行营销活动分析 ...
