营销部的年度工作总结篇一: XX销售部年度工作总结报告XX销售部年度工作总结报告XX销售年度工作总结报告时光荏苒, XX年即将过去,新的一年将要到来
回首过去的一年,内心不禁感慨万千
没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法; 深入学习,掌握技巧 ; 加强管理,改进服务; 大胆探索新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为集团公司的健康快速发展作出更大的贡献
一、主要工作回顾我们的销售工作主要分为电话销售和乡镇医院开发两部分,电话招商是开拓市场的主力,乡镇医院开发是补充
按公司整体市场思路和方向,我们在过去的销售工作中,主要做了以下工作:( 一) 销售回款XX年电话招商部分共完成** 件( 目标 *** 件) ,*** 元,乡镇医院部分完成 ** 件( 计划 ** 件) ,收款 ** 元
共计回款 ** 元( 目标 **** 元) ,超额完成 **** 元,完成比是114%
上半年完成**** 元,完成全年 %
电话招商全年回款客户340 个,成功开发新客户223 个
( 二) 客户群的建立在 XX 年的销售中,我们共积累到340 个客户,成功开发 223 个新客户,成交贴牌客户** 个,在谈贴牌客户** 个,年进货过万元的客户*** 个,单次拿货*** 件以上的客户***个,建立了初步客户群
( 三) 团队建设人才是营销的核心资源,本部门组建以来,积极发挥团队的推动器作用,注重销售骨干的培养
刚进入本部门时,销售人员大部分从零开始,对销售,特别是本行业的技术、产品和目标市场一无所知
经过包括客户查找定位、谈判、跟进、促单、合同签订等一系列言传身教式培训及实战历炼之后,他们已经成为能够独挡一面的销售骨干,并正为公司创造着越来越多的市场价值
( 四) 营销体系初步形成根据营销工作的具体内容和工作流