1高效率早会2005年11月5日2目录一、早会的目的和意义二、早会的内容三、早会的组织四、早会的有效利用3一、早会的目的和意义一、早会的目的和意义41、早会的目的信息传递工作安排员工指导、教育工作气氛营造52、早会的意义☆创造良好的工作氛围☆培养良好的部门风气☆上传下达，保持良好沟通☆引导良好的工作习惯☆有序安排，提高工作效率☆增强集体观念6二、早会的内容二、早会的内容7一、早会的内容问候昨日情况今日安排要求事项公司信息公司方针经营·生产·品质·6SK·安全·纪律·风气·通知联络事项个人感想8问候“大家早上好！”（早会）“大家辛苦了！”（晚会）“谢谢！”（结束时）“早--上--好--！”9问候公司方针经营·生产·品质·6SK安全·纪律·风气·通知公司经营方针精心生产顾客满意的产品!……明确执行持续改进的体系!……精心生产顾客满意的产品!明确执行持续改进的体系!10问候安全管理经营·生产·品质·6SK安全·纪律·风气·通知安全誓言心情舒畅来上班,聚精会神少危险!安全点检很重要,开机之前莫忘了!正确选择防护品,使用不当招祸灾!非常停止常确认,发现异常马上停!安全第一记心中,遵守规程莫乱动!安全誓言心情舒畅来上班……11问候昨日情况经营·生产·品质·6SK安全·纪律·风气·通知达标与否?有异常吗?有无事故?变化点反省点……公司方针·咨询顾问·建蔣軍·12问候昨日情况经营·生产·品质·6SK安全·纪律·风气·通知计划目标任务分配人员调配注意事项……今日安排公司方针13问候昨日情况今日安排要求事项经营·生产·品质·6SK安全·纪律·风气·通知纪律要点时间联络配合……公司方针14问候昨日情况今日安排要求事项经营·生产·品质·6SK安全·纪律·风气·通知市场情况客户要求经营动态发展方向主要活动……公司信息公司方针15个人感想经营·生产·品质·6SK安全·纪律·风气·通知工作体会个人经验自我反省工作建议善意提醒……问候昨日情况今日安排要求事项公司信息公司方针16联络事项经营·生产·品质·6SK安全·纪律·风气·通知会议通知特别提醒……问候昨日情况今日安排要求事项公司信息公司方针个人感想17三、早会的组织三、早会的组织181、参加人员大家的早会、全员的早会。特殊情况无法参加→请假未请假不参加→迟到192、主持早会的要点☆镇定大方☆吐字清晰☆声音宏亮☆要点明确203、各类级别早会的组织A、每日班组早会（3-10分钟）◆早会人数30人以下的班组为适宜◆由品质\生产工程师\领班\组长主持会议B、每月车间全体综合早会（半小时）◆早会人数车间全员参加◆由主任或副主任主持会议◆小喇叭准备/提前1天通知C、每季度全厂/部全体综合早会（1小时）◆早会人数全厂或部门全体人员参加◆由厂长或部长主持会议◆场地音响设备准备/提前3天通知21四、早会的有效利用四、早会的有效利用221、礼仪教育大家早上好！早-上-好！早-上-好！微笑的环境，微笑的心情！23人人都按照规定做事，养成好习惯。讲究礼节，与同事友好相处，创造轻松、和谐、善意和积极向上的人际环境。●合格员工从严格遵守开始。●“早上好”开始工作每一天。●善解人意，人缘无尽。融洽和谐的工作气氛，活力进取的优秀团队！242、创造认真工作的态度整齐队列齐声朗读工作感想干部讲话团体观念团体力量个人智慧共同目标集体约束253、弃“恶”扬“善”，进行全员教育☆爱岗敬业☆遵章守纪☆积极改善☆业绩显著☆消除浪费☆创造效益☆防微杜渐☆扑灭事故善☆不负责任☆违章乱纪☆消极抵抗☆低级错误☆责任事故☆各种损失☆屡错屡犯☆不良影响恶26有“善”不扬有“恶”不抑恶瘤不除争相效仿邪气上升风气变坏正气不足激励无效人心不稳负面增长早会：即时教育，扶正压邪3、弃“恶”扬“善”，进行全员教育27☆业绩褒扬☆精神奖励☆发红包☆经验分享☆点名/不点名批评☆当众检讨/反省☆劣迹处罚（决定）☆失败事例教育3、弃“恶”扬“善”，进行全员教育284、发挥智慧，全员经营轮流主持——经验分享不良剖析——防微杜渐相互交流——共同提高合理建议——全员改善295、形式创新，有效利用3分钟主题演讲——观念引导不良演示会——品质教育灭火器使用——消防培训1分钟建...
