工程经济学价值工程VIP专享VIP免费

《工程经济学》第9章价值工程第一节、价值工程的概论简称VE，1947年前后起源于美国。它是以提高产品价值、用最低的总成本为用户提供所要求的产品功能的一种新兴的技术经济方法。立足于产品应提供用户所要求的效用，从研究功能出发，利用集体的智慧，找出如何合理地利用人力与物力资源，利用时间与空间资源，为用户提供所希望的价廉物美的产品和服务。价值工程中的价值是产品或作业评价系统的评价尺度，具体是投入与产出或效用与费用的比值。在价值工程中，价值采用以下公式来表达它与功能、成本的关系：价值（V）=功能（F）成本（C）价值（V）=功能（F）成本（C）提高价值的途径：1、功能不变，降低成本；2、成本不变，提高功能；3、功能提高，成本降低；4、成本略有提高，功能有更大提高；5、功能略有下降，成本有更大下降；价值工程的定义定义：以最低的寿命周期成本、可靠地实现产品或作业的必要功能、着重于产品的功能分析的有组织的创造性活动。（一）寿命周期成本寿命周期成本是总成本，即是产品从构思、设计、生产、流通、使用、维护直至该产品全部报废这一过程中的全部成本费用。由生产成本和使用成本构成。生产成本：实质产品的调研、立项、设计、生产及使用的原材料、机器设备和劳物等物化劳动和活劳动所支付的费用。使用成本：指产品在流通、运输、销售、储存、使用、维护、使用、维护与维修以及报废后处理等物化劳动和活劳动所支付的费用。寿命周期简图一般情况下，生产成本随产品功能水平的提高而上升。使用成本随产品功能水平的提高而下降。寿命周期成本随产品功能水平的变化呈开口向上的抛物线型变化。功能F成本C生产成本使用成本寿命周期成本CminF0（二）可靠地实现产品或作业的必要功能功能：系统（产品或作业）所具有的特定用途和使用价值，是构成系统本质的核心内容。可靠地实现：按产品的性能和用户的要求达到规定的功能，并要安全、简便、易操作和易保养、产品在使用时无故障，一旦出现故障也要便于修理。（三）功能分析功能分析是价值分析的核心，它针对产品及零部件，系统的分析和比较它们的功能，除掉不必要的功能和过剩功能，改善必要功能，从而达到以最少的成本、可靠地实现必要功能的目的。（四）有组织的活动价值工程的特点是其群众性和广泛性。它要求各个方面的人员按照价值工程的规定程序，全面开发出每个环节和每个参与人员的能力，通过集体研究和集体设计，来寻找最佳的价值工程方案。第二节、价值工程的分析过程阶段实施步骤VE的问题基本步骤详细步骤分析问题1、功能定义1、选择对象2、收集情报1、这是什么？3、功能定义4、功能整理2、它的功能是什么？2、功能评价5、功能成本分析3、它的成本是多少？6、功能评价7、确定对象范围4、它的价值是多少？综合研究8、创造5、有无替代方案能实现同样的功能？方案评价3、制定与改进方案9、概略评价10、具体化调查11、详细评价12、提案6、新方案的成本是多少？7、新方案能满足要求吗？一、选择VE对象（一）ABC分析法（二）强制确定法（三）最合适区域法（一）ABC分析法零件（%）种类数总成本（%）10704090100100将占总成本70%的那部分零件—A类将占总成本20%的那部分零件—B类将占总成本10%的那部分零件—C类ABC分析法步骤1、将全部产品或一种产品的零部件按成本大小依次排队；2、按排队的累计件数求出占产品或零部件总数的百分比；3、根据产品或零部件的累计成本求出占总成本的百分比；4、按ABC分析法将全部产品或零部件分为A、B、C三类；5、画出曲线，并首选A类为VE对象，其次再选B类。（二）强制确定法步骤1、将构成产品的零部件顺序排列；2、将各零部件逐一打分；3、求出每个零部件的功能评价系数；4、求出每个零部件的成本系数；5、求出每个零部件的价值系数；6、选择VE对象打分法1、0-1打分法2、0-4打分法功能评价系数=零部件的功能得分/功能总分成本系数=零部件的目前成本/成本总和价值系数=功能评价系数/成本系数V<1,应考虑降低成本。V>1,应考虑提高其功能。表9-20-1法功能评价系数计算表零部件名称ABCDEFGH得分功能评价系数AX11111160.214BX1111150.179CX11130.107D111X...