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事业单位内部控制与文化建设

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下载后可任意编辑事业单位内部控制与文化建设事业单位内部控制与文化建设 一、内部控制是事业单位内在进展和外部监督的必定要求事业单位不具体从事物质产品生产活动,事业单位作为特别的公共部门,在提供公共产品与服务、满足人民生活需要、进展社会事业中有着重要的作用。 事业单位的创立目的不是为了追求单位本身的利益,而是为整个社会的公共利益、改善人民生活、增进社会福利而服务。 为了维护事业单位的良好形象,需要法律规范事业单位的业务活动,尤其是公共资源的分配和使用,事业单位必须建立一套完善的管理体系,既保证单位健康进展,又能满足公众对于社会公共服务的需求。 内部控制通过一系列制度和措施,保证事业单位经济活动合法合规、国有资产安全和高效使用、财务信息真实完整,以提高事业单位公共服务的效率和质量。 在现阶段,由于缺乏系统科学的内部控制体系,一些事业单位存在着资金浪费、决策随意、效率低下甚至贪污舞弊等现象,如假疫苗事件、公积金贪污案件等,严重影响了事业单位的社会形象。 财政部制定《行政事业单位内部控制法律规范》后,事业单位的内部控制进入快速进展阶段。 事业单位通过内部控制建设,法律规范组织成员行为,明确权责关系,明晰价值标准和价值导向,从而保证事业单位资金和资产安全,提高资源使用效益,为社会公众提供更为优质的公共服务。 二、事业单位文化建设是其内在沉淀和外部需求的必定要求事业单位文化是在长期进展过程中形成的价值观、进展理念、群体意识行为法律规范的总称。 事业单位文化是其职能履行过程中的必定产物,如医院形成了仁爱、守责 、勤勉、诚信的文化,高校突出了钻研、敬业、开放、诚信的文化内涵等。 事业单位通过有组织、有计划的文化建设,将全体职工的思想观念、价值1下载后可任意编辑取向和行为方式进行协调融合,形成特定的行为准则、价值观念和道德法律规范,使职工的个体价值和事业单位的进展目标实现统一,从而凝聚人心,形成向心力和归属感,明确共同的进展目标和理念,推动事业单位进展。 事业单位作为社会公益服务的承担者和公共资源的使用者,其文化建设必定要体现社会公益性,使事业单位开展的业务活动符合社会公众预期,符合公共财政的进展目标,并随时接受上级主管部门和社会公众的监督。 通过文化建设,事业单位能够建立良好的行为法律规范,营造健康有序的业务环境,从而增强事业单位的软实力。 尤其在事业单位改革的大环境下,通过文化建...

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