1 弱电工程施工方案范文 弱电工程施工方案 一、工程特点、难点和应对措施 1、工程特点、难点 弱电工程需与其他专业进行交叉作业,相互制约影响因素多;一旦具备施工工作面,工期紧张,时限性强
2、应对措施 提前编制施工方案,正式开工前,完成方案审批、材料报验、机械设备报验等施工准备工作
优化进行弱电工程施工的各种资源配置,紧紧抓住控制工期的关键因素,工人作业实行“三班倒”,确保关键部位、关键线路满足“奥运测试赛”的使用要求,为奥运工程贡献力量
二、主要施工机械设备计划 1、质量管理体系 为了确保工程质量目标的实现,现场成立质量管理领导小组,其组长和成员如下: 组长:由项目经理刘海涛担任 副组长:由生产副经理李连起和项目总工程师王果森担任 成员:由项目技术员、质量员、施工员、材料员组成 2、施工工期及进度计划 本工程计划 7 月 23 日 开工,9 月 10 日 完工
2、1 施工准备 2 7 月18 日—7 月22 日,共 7 天; 2、2 会议区 会议区西南角至中一路:7 月23 日—8 月5 日,共 14 天;会议区西侧至景观西路:8 月6 日—8 月15 日,共 10 天;会议区西侧至景观路:8 月16 日—8 月31 日,共 15 天
2、3 展览区 展览区西侧弱电井:8 月21 日—8 月31 日,共 6 天;展览区北侧弱电井:9 月1 日—9 月10 日,共 10 天
3、劳动力组织 3、1 做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础,以确保员工对现行法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识,上述工作应利用一段时间进行,此外应学习 北京市各项规定以及公司的各项规章制度,教育职工学习首都文明公约做文明市民,激励职工的积极性
3、2 加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一、预防为