敬老院绩效考核制度 为 更好发 挥 中心敬老院管理人员 和五保对 象的潜力，规 范提升中心敬老院管理工作，需要对 敬老院职 工的做好绩 效考核!下面就随爱 汇 网小编 一起来了解下吧! 泌阳县 民政局自今年开始对 各乡 镇 敬老院工作人员 实 行绩 效考评 #e # 为 进 一步规 范全县 敬老院的管理制度，提高工作人员 的整体服务 水平，自7 月1 日起，泌阳县 民政局对 全县 各乡 镇 敬老院的工作人员 将实 行全面、严格的绩 效考评 制度。 季度考评 由民政所牵头，敬老院组织全体院民参加，由全体院民对 各位工作人员 的每季度的工作表现进 行综合评 价。季度考评 内容包括：是否严格遵守工作时间;是否认真履行工作职 责;工作态度是否认真踏实 ;是否切实 维护院民的利益等与各自职 责相关的内容。 日常督查由县 民政局组织每季度两次以上随机对 敬老院工作人员 的日常工作表现进 行督查。日常督查内容：上班、值班时间是否在岗在位;上班时间是否干私活;是否无故旷工;所在岗位工作是否完成等情况。凡每季度日常督查中发 现工作人员 擅自离岗一次的取消绩效工资，擅自离岗两次的，予以解聘。 考评 方式方法分日常督查和季度考评 两部分。 一、会议制度 每月召开一次院务 委员 会议，由院长主持，院务 成员 和管理服务 人员 参加，做好会议记录。主要听取供养人员 对 院务 工作的批评 和建议，分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况，进 行总结并研究布置工作。传达上级文件或会议精神，解决生产、生活、管理中出现的问题。检查评 比岗位责任制、规 章 制度执行情况，提出改 进 意 见。研究财务 开支 、行政管理中的重 要事 宜 ，公 布财务 收 支 情况，总结、布置工作 二 、财务 管理制度 1、实 行民-主理财，每月按 规 定 式样公 布一次收 支 情况。 2、严 格执 行财 经 制度，做到专款专用，严 禁用公-款(物)请客送礼。 3、院内一切收支均须使用管理中心印制票据(原始凭证作为附件),手续健全，账据相符。 4、除伙食费外，支出在 300 元以内的由院长批准;300 元以上 1000 元以内报敬老院管理中心批准,1000 元以上书面形式报县民政局批准。 5、其他参照上民发[2015]号文规定。 三、卫生管理制度 1、督促供养人员养成良好的卫生习惯，严 格执 行个人卫生标准。 2、保持室内外清洁卫生，划分卫生区，每天清扫一次...
