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施工质量及保障措施

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施工质量及保障措施 1 质量目标 质量要求:符合设计要求,满足国家规定质量标准,且一次验收合格,争创“西湖杯”。 2 质量保证体系 为保证本工程项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标,根据ISO9001质量管理体系标准和公司质量管理体系文件规定,结合我公司以往从事类似工程的经验,从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系。 1、质量保证体系框图 完善计量支付手续反馈确保工程创省优,并争创国家级优质工程质量评定提高施工技能技术岗位责任制总结表彰先进质量责任制改进工作质量检查落实经济兑现奖优罚劣加强现场试验控制接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行互检自检交接检应用新技术工艺测量复核质量计划质量工作检查质量QC小组活动制定教育计划下道工序是用户质量第一为用户服务确定创优项目制定创优措施技术交底熟悉图纸掌握规范岗前技术培训签定包保责任制制定奖罚措施优质优价检查创优效果经济责任制各项工作制度和标准作业队质量小组TQC教育经济法规创优规划贯彻IS09001系列质量标准,推进全面质管理经理部质量领导小组提高质量意识技术保证制度保证施工保证思想保证组织保证质量保证体系质量保证体系框图 2 、质量保证体系要素及职能分配 根据本项目的具体情况,建立健全符合本项目特点的质量保证体系,并形成质量体系文件,配置必要的设备、装备和专业人员,以确保质量计划的内容具有严密性、针对性、可操作性和可行性。 项目经理部各职能部门分析可能产生不合格的潜在原因,制定预防措施,防止发生不合格品。本项目的质量控制和实施,采取将要素进行层层分解,使每一个要素都明确落实到每一个职能部门和每一个相关责任人。考虑质量保证体系与其它体系(如安全体系)的兼容性,在协作运作时做到资源共享。项目经理部质量保证体系要素及职能分配详见“质量管理体系职能分配表”。 质量管理体系职能分配表 标准 编号 标准 名称 质量活动 项目经理 副经理 技术负责人 综合部 安质部 工程部 物机部 财务部 合约部 1 质量管理体系 1 .1 总要求 建立文件化的质量管理体系,并对其实施结果进行管理。 ★ ● 1 .2 文件要求 ★ ● 1 .2 .1 总则 1 .2 .2 质量管理手册 质量管理手册的有效控制。 ★ ● 1 .2 .3 文件控制 项目体系文件、项目技术文件、项目管理性文件的控制。 ★ ● ▲ ▲ ○ ○ ○ 1...

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