施工质量安全保证措施 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-施工质量安全保证措施 1、实行项目经理负责制，在内建立与监理程序相适应的自检系统，配合监理工程师工作，以确保各分部分项工程质量。 2、工过程中建立工程质量岗位责任制，各施工队设立专职质检员，经理部设置质检负责人，建立、健全全方面质量管理领导小组，明确各级质量管理人员的职责和权限，对每一分项工程，岗位明确到人，责任明确到人，工程质量明确到人。 3、坚持“三检”程序，施工时，先由各施工队质检员自检，自检合格后报经理部抽检，经经理部抽检合格后，报监理工程师抽检，经理部抽检不合格，坚决要求各施工队返工，抽检不合格的工程，坚决不报监理工程师抽检。加强各工序间的交接制度，做到工序层层把关。 4、坚持“五不施工，三不交接”，五不施工是未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；工程不经检查签证不施工。三不交接是无自检资料不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 5、工程施工过程中实行“旁站”制度，首先做好自检，对隐蔽工程要摄拍照片做好原始记录等。 6、原材料检验：严把材料关，坚持“先检查，后使用”的原则。工程施工期间，需分批购进使用的原材料要定期定量抽检。对检验不合格的原材料要严禁进场，对已进场的要限期运走，严禁使用。 7、质量管理措施 1)建立从上到下的质量管理体系，并在整个施工过程中开展。从始至终坚持质量管理活动，建立管理点、管理工具，采用立方图法、排列图法和因果分析法，使质量管理从静态管理进化为动态管理。质量保证体系框图如下 2)抓人的工作。工程质量的好坏，在很大程序上取决于参与工程的全体员工的工作责任心，因此，必须抓紧、抓死思想教育工作，以使每个职工做到工作一丝不苟，认真细致，用人的工作质量来保证工程质量，牢固树立质量责任重于泰山的思想。 3)实行定期和不定期的质量检查制度。在整个上岗过程中，项目经理部每月进行一次 质量检查，各 工区 每半 月进行一次 检查。特 别 是 对一些 容易 影 响 质量的工序和主 要结 构 部位 设 专 人跟 班 检查，把影 响 质量的因素消灭在施工过程中，对不符合标准的工程坚决推倒重来，以确保施工的工程不留下质量隐患。 4)实行三不放过的原则。一道工序或工程完成后，如检查确认不能达到优良工程...
