X X X X X X X X X X X X X 项目 质 量 自 评 报 告 编制人： 审批人： XXXXXXXXX 有限公司 年 月 日 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目 工程质量自评报告 一、工程建设基本情况： 1 、工程概况： （1）、项目名称：XXXXXXXX 项目 （2）、工程地点：XXXXXX （3）、结构形式：钢结构 （4）、结构层数：地上 2 层。 （5）、建筑面积：XXX 平米 （6）、开工日期：XXX 年 11 月 5 日；竣工日期：XXX 年 7 月 1 日 （7）、合同总造价：XXXX 元 （8）、合同主要内容：装饰布展工程；电气安装工程；给排水工程；中控系统；监控系统；背景广播系统；专业灯光系统；票务系统+门禁系统；团队语音导览+自主语音导览；安防系统；机房工程；多媒体艺术展项-影片定制类；多媒体艺术展项-艺术定制类；多媒体展项-设备。 2、各参建单位名称： 建设单位: XXXXX 设计单位:XXXX 有限公司 监理单位: XXXX 有限公司 施工单位: XXXX 有限公司 二、工程质量评定依据 1、施工合同、设计文件 2、国家、地方的相关法律、法规 3、建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2013） 4、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2018） 5、建筑地面工程质量验收规范（GB 20209-2010） 6、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 50242-2002） 7、建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2015） 8、智能建筑工程质量验收规范（GB 50339-2013） 三、工程施工过程质量控制情况： 1、项目管理组织情况： 承接到本工程后，项目部按照施工承包合同、设计图纸、建筑法规、建设工程强制性条文等编写了施工组织设计，专项施工组织方案。 （1）按《建设工程项目管理规范》的要求组建了项目管理班子。施工过程中所有项目管理人员均到位管理。 （2）施工中严格按照有关规范、施工工艺、设计图纸进行施工，合理安排工作计划，做好各工序的穿插和各种工种的配合。 （3）项目部配备专门的检查人员，每天对工程的质量进行检查，对违反质量要求的坚决给予返工处理。 2、施工管理情况： （1）、进度管理： 1）、施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据进度计划编制了详细施工计划。 2）、科学的加大关键设备、周转材料投入。 3）、实施科学的工程计划管理 在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，找出进度滞后的原因，...
