施 工进度风险 （ 一）风险分析 我们根据工期目标，结合图纸工程量、工序穿插关系，派生出单位时间内的理论产能、资源需求。通过单位产能、资源需求与目前现场条件、建筑市场行情等实际情况的对比，我们发现制约配电房增容工程工期的潜在因素可大致分为资源投入的风险、场地条件的限制、技术间歇、不利气候环境、设计变更等。配电房增容工程的进度风险因素主要来自于工程建设相关单位配合、地方协调工作、物资供应、资金、设计变更、施工条件发生变化以及施工单位技术水平等方面的影响，详见下表： 序号 风 险 分 析 控 制 措 施 1 进度计划制订不合理，造成工期前松后紧。 制订科学合理进度计划，有效利用资源。 2 准备工作千头万绪，关系协调困难，工程迟迟不能正式开工。 统筹规划，分工负责，保证工作的效率，保证人员、设备到位，做到组织、技术、资金、材料、机具“五落实”，充 分调动 各 方 关系，增 加 协调人员。 3 资金到位问 题 。 编 制合理的资金使 用计划，按 分部 工程下 达 给 施工队 ，增 强 施工人员积 极 性 ，尽 快 办 理进度款 结 算 手 续 ，作好 资金准备。 4 甲 供 材料不能及 时 到位。 及 早 与 业 主 单 位沟 通 ，下 达 需 求 计划，有问 题 时 可 以及 时 解决。 5 材 料 、 机 具 供 应 问 题 。 编 制 切 实 可 行 的 材 料 机 具 供 应 计 划 ， 加强 运 输 管 理 工 作 ， 保 证 不 因 供 应 问 题 窝工 。 6 地 质 条 件 不 利 影 响 。 前 期 充 分 利 用 挖 掘 机 等 机 械 设 备 进 行 基础 开 挖 工 作 ， 结 合 交 通 疏 解 方 案 实 行 分段 开 挖 ， 确 保 施 工 进 度 不 受 基 础 开 挖 及材 料 运 输 的 影 响 。 7 法 定 节 假 日 ， 气 候 变化 ， 大 风 大 雨 影 响 。 合 理 安 排 工 期 ， 调 整 进 度 计 划 ， 加 大 晴天 施 工 量 。 8 设 计 变 更 ， 影 响 施 工 。 与 设 计 院 密 切 配 合 ， 缩 短 审 批 时 间 ， 现场 处 理 。 9 工 效 不 高 ， 进 度 上 不去 。 开 展 劳 动 竞 赛 、 QC 小 组 活 动 ， 推 广 新 技术 、 新 工 艺 、 新 设 备 ， 提 高 施 工...
